Actividad: REINGENIERÍA

LLUVIA DE IDEAS

Esta metodología se llevará acabo con el tema “Motivación para que el personal salga de su zona de confort” ya que con esto se podrán tomar opinión de los empleado para que estos tengan opinión en la empresa así como tener una claridad en las ideas con los empleados. Es por esto que se eligió esta metodología, para dar al empleado iniciativa de no estar en una zona de confort ya que esto hace que no lleguen a su productividad deseada.

Esta metodología se implementara de la siguiente manera se hará una junta con los empleados en la que se les explicara en que consiste la junta en la cual se les dará la capacitación a los ingenieros para que tomen las decisiones pertinentes para elegir la idea más correcta estas ideas se las darán los empleados y así hacer que se sientan realmente parte de la empresa.

Después se les dará un día como máximo para que los empleados piensen como pueden cambiar su zona de confort haciendo que incrementen su productividad, teniendo en cuenta la capacitación a los empleados los ingenieros toman la mejor decisión de la lluvia de ideas que los empleados realizaron.

Así pues se tratara de llevar a cabo que cada uno del personal participe y así se pueda tomar un poco de todo, tomando lo mejor y lo que más le convenga a la empresa, pues después de realizar la lluvia de ideas se sabrá lo que piensa cada uno de las personas y de que forma se le pueden ayudar cada vez más a los ingenieros a mejorar el área que deseamos mejorar que como ya se menciono es la productividad

ESTUDIO DE CASOS

En esta metodología se les dará casos existentes en la empresa que tengan problemas con el “Ambiente general y específico que afecta la organización empresarial” este tema entrara en la capacitación de los ingenieros.

Esta metodología que se eligió ya que en Toyota se encuentran muchos casos en los cuales el problema es el ambiente general por lo que espáticamente se verá los casos en los cuales el problema fue mayor y dar solución a ellos con un grupo de trabajo en el cual los ingenieros ya estarán capacitados en el tema.

La idea de implementar el estudio de casos  con el personal y sobre todo con los ingenieros les ayudara a saber más sobre la situación en la que se encuentra la empresa y el como afectaba que su productividad no fuera la esperada, ya que se espera que el ingeniero sienta que el problema que estará dentro del caso se mas que suyo para que este a su vez busque la mejor y más eficaz forma de solucionarlo

Pues ya tendrá las bases y los conocimientos que anteriormente se le dio en su capacitación, podrá de cierta forma mejorar su ambiente de trabajo pues fomentara la participación de los ingenieros entre ellos, hablando sobre como y de que forma se puede solucionar mejor el problema, pues vamos a lograr que se expresen de una mejor forma sobre como se está llevando a cabo su trabajo y lo que se piensa de ello

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