Actividad de gestion de talento y cultura organizacional

1. Describe ampliamente desarrollo organizacional.

Elemento de la administración que se encarga de estructurar ordenadamente las diversas unidades de una institución.

Brinda las condiciones racionales óptimas para que se pueda operar bien.

Básicamente es para mejorar el desempeño.

Es enfocarse en algún obstáculo, analizarlo de manera detenida y sistemática, crear un plan de acción para dar un enfoque a la situación a mejorar, resolver, eliminar o innovar, y hacer medición de los resultados.

Es necesario integrar a un equipo responsable que se ocupe en enfocarse hacia las mejoras de la empresa y así darle una estabilidad a la cual se planea llegar, conforme a las propuestas de dicho equipo.

1. Enlista los principales conceptos relacionados con el desarrollo organizacional y defínelos ampliamente.

Concepto del diagnóstico.

Recopilación continúa de datos del sistema total o de sus subunidades, y acerca de los procesos, la cultura del sistema y otros objeticos de interés.

Concepto de la acción.

Son todas las actividades y las intervenciones diseñadas para mejorar el funcionamiento de la organización. Como: corregir problemas, aprovechar oportunidades o utilizar las fortalezas.

Administración del programa.

En este se abarcan todas las actividades que fueron diseñadas para asegurar el éxito del programa, como desarrollar la estrategia general del DO. También es importante vigilar los acontecimientos que se presenten en el camino.

Localización en toda la organización.

El DO toma la organización como un todo para que el cambio sea efectivo.

Orientación sistemática.

Que todas partes de la organización interactúen y trabajen en equipo y eficazmente.

Agente de cambio.

Consultor externo que trabaja solamente enfocado en el problema a resolver sin presión de parte de la organización a la que se va a ayudar.

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