Actividades Trabajo en grupo: Localización de instalaciones
Enviado por virginia78 • 15 de Abril de 2018 • Documentos de Investigación • 2.407 Palabras (10 Páginas) • 778 Visitas
Actividades[pic 1]
Trabajo en grupo: Localización de instalaciones
La localización de las instalaciones es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. Los gerentes de empresas de servicios o de empresas manufactureras tienen que sopesar muchos factores cuando evalúan la conveniencia de un emplazamiento en particular. Un ejemplo de dichos factores se recoge en la siguiente tabla:
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Objetivo general
Familiarizarse con el método de ponderación de factores para la determinación de la localización óptima.
Caso: La decisión de localización en el Grupo PSA
El grupo PSA, a través de la dirección de Opel España, ha comunicado a los representantes de los trabajadores de su planta de Figueruelas (Zaragoza) que ha decidido paralizar el proyecto del nuevo Corsa en este centro y que busca una nueva localización para la fabricación de este vehículo.
Entre las posibles alternativas de nueva localización se encuentran las fábricas de Rennes y Poissy en Francia y de Vigo en España.
Descripción de la actividad
A través de un proceso de brainstorming del grupo y tomando como fuente de información la tabla de factores de localización anteriormente recogida:
- Identificad los factores que consideréis más relevantes para la decisión de localización del Grupo PSA. Argumentad la elección de los factores.
- Acordad una ponderación lógica a cada factor para indicar su importancia relativa. Argumentad las razones de la ponderación elegida.
- Determinad una escala común de puntuación para cada factor; por ejemplo de 1 a 3, 1 a 5 ó 1 a 10.
Puntuad de forma razonada cada factor en cada lugar potencial de localización, de acuerdo a la escala diseñada.
ALTERNATIVAS | ||||
FACTOR DE LOCALIZACIÓN | PONDERACIÓN | RENNES | POISSY | VIGO |
- Tras la realización de dicho análisis, y después de completar un cuadro de información similar al presentado más arriba, determinad mediante el método de ponderación de factores cuál sería la ubicación idónea para establecer la nueva fabricación del modelo Opel Corsa. Resolved el problema mediante el criterio aditivo y el criterio multiplicativo.
Criterios de evaluación
Un 80% de la calificación final de esta actividad será otorgada por el profesor siguiendo los siguientes ítems y ponderaciones:
- Justificación de la elección de factores (25%).
- Justificación de la ponderación de factores (25%).
- Presentación del cuadro de información (20%).
- Aplicación correcta de las fórmulas en cada criterio (15%).
- Identificación correcta de la localización en cada criterio (15%).
El otro 20% de la calificación final de esta actividad se obtendrá de la coevaluación que realizaréis cada estudiante completando el formulario que encontraréis en vuestro correo. En esta coevaluación deberéis valorar el trabajo realizado por cada miembro de cada equipo, evaluando los siguientes aspectos:
- Desarrollo de la actividad.
- Trabajo con el equipo.
- Clima de trabajo.
Formato y extensión
Archivo Word de 4 páginas, fuente Georgia 11 e interlineado 1,5 para responder a las preguntas. Se debería entregar adicionalmente una hoja de Excel para presentar los cálculos realizados.
Organización y gestión de equipos
- Coordinación Académica organizará los equipos y publicará en el foro de la asignatura la composición de los mismos.
- Para trabajar en equipo cada estudiante dispondrá de la cuenta de correo de Office 365 de la que dispone (@comunidadunir.net).
- Una vez realizado el trabajo, cada uno de los miembros de un mismo equipo subirá el mismo documento a la tarea correspondiente.
- Finalmente, se enviará el formulario de coevaluación en el que se valorará el trabajo realizado por cada uno de los miembros del equipo.
- Identificad los factores que consideréis más relevantes para la decisión de localización del Grupo PSA. Argumentad la elección de los factores.
La información suministrada por el grupo PSA en internet y los diferentes medios de documentación utilizada como expansión, europress, faro de Vigo, Google maps, es la que se presenta en el siguiente cuadro comparativo-informativo:
Factores | VIGO | POISSY | RENNES |
Materia prima | no encontrado | 300 Tn acero/diario | 300 Tn acero/diario |
Mano de obra | 5.500 trab. | 4.200 trab. | 4.000 trab. |
| colabora con la Unir Vigo (máster en automoción) | ||
| Formación: 114.000 horas/año | ||
Mercado | |||
Hectáreas planta | 66,38 Ha. | 156 Ha. | 180 Ha. |
situación geográfica | ciudad costera | ciudad interior | ciudad interior |
Medios de transporte | Ferrocarril | Ferrocarril | Ferrocarril |
| Carretera | Carretera | Carretera |
| Aéreo | no tiene aeropuerto propio (está a 38 km. | Aéreo |
| Marítima | del aeropuerto de Paris) |
|
Producción | 435.000 veh/año | 233.935 vehi/año | 60.000 veh/año |
Exportación | 88 % producción | 48 % producción | 80 % producción |
Control ambiental | ISO 9001, ISO 14001 | ISO 9001, ISO 14001 | ISO 9001, ISO 14001 |
| Trabaja para reducir el impacto ambiental con | reciclaje y recuperación, 98% de los residuos | |
| inversiones cada año | ||
Aspectos legales | Zona Franca (objetivo incentivar el establecimiento | ||
| de empresas exportadoras) | ||
| mediante exenciones tributarias y aduaneras | ||
Otros | Fabricación de vehículos despiezados | ||
| Produce y exporta vehículos despiezados a | ||
| otras plantas |
- Acordad una ponderación lógica a cada factor para indicar su importancia relativa. Argumentad las razones de la ponderación elegida.
Como valoración de medida se toma 1 punto por cada factor, exceptuando Poissy qué solamente tiene 2 medios de transporte (se puntúa 0,5).
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