Actividades en el área funcional. Administración y finanzas

a).-Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en la siguiente tabla.

Área funcional

Objetivo del área funcional

Actividades en el área funcional

Administración y finanzas

Llevar el correcto registro y control de todas las transacciones que se realizan en la empresa.

Elaborar presupuestos y estimaciones de costos de las materias primas y demás materiales necesarios para la operación de las diferentes áreas de la empresa.

Pagos a proveedores y terceros.

Elaboración de estados de resultados de la empresa.

Capital humano

Proveer, mantener y desarrollar personal altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos en cada una de las áreas de la empresa.

Reclutamiento, selección y contratación del nuevo personal.

Evaluación de las necesidades de capacitación al personal.

Administración de sueldos y salarios.

Producción

Elaboración de productos que cumplen con los estándares de calidad en todos los procesos de elaboración hasta la terminación del producto.

Manufacturación de los diferentes productos trasformando la materia prima en producto.

Realizar las pruebas de calidad en cada línea de producción, así como del producto terminado.

Realiza el mantenimiento preventivo y correctivo de las herramientas y maquinas utilizadas en la producción.

Ventas

Maximizar las ventas ofreciendo la mejor experiencia de compra a cada uno de nuestros clientes.

Atención y venta de productos.

Conocer todas las características de los productos que se ofrecen.

Entrega de los productos al cliente.

Mercadotecnia

Identificar las necesidades del mercado y satisfacer con productos a la medida del cliente.

Diseño de productos.

Diseñar e implementar campañas publicitarias.

Realizar investigaciones de mercado para nuevos productos.

Hacer el análisis de la competencia.

b).-Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta el organograma de diseñes lo debes hacer en base a la estructura funcional que propones en el inciso a) donde se observen con claridad los niveles jerárquicos.

C.-Conclusión:

Las Empresas se deben organizar de acuerdo a su tamaño y finalidad aun y cuando se señalen áreas básicas (recursos humanos, producción, mercadotecnia y finanzas), no significa que todas las empresas

...