Actividades para Mejora de Relación del Trabajador – Empleador

Actividades para Mejora de Relación del Trabajador – Empleador.

Mauricio Alejandro Aguilera Nuñez

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

25 Julio 2021

Pasos de la Planeación.

        Oportunidad: Es la indagación de entono tanto externo como interno, para dar la razón a las fortalezas y debilidades, siendo así tener una representación de los contenidos para mejorar las oportunidades y superar las debilidades.  Siendo, por lo tanto, la base para la creación de los objetivos y cuáles serán las tácticas a ocupar.

        Objetivos: Nos señalas los resultados deseados en un futuro próximo o largo y nos entregan con anterioridad en que debemos trabajar. Esto nos ayudara modular la estrategia o procedimientos que utilizaremos para alcanzar el resultado indicado inicialmente.

        Premisa: Nos ayudaran poner en contexto en que se desplegará el plan, que nos servirán para adoptar las trayectorias de la acción. Aquí tenemos que tener en cuenta varios elementos que pueden ser benéficos o nocivos a la aplicación del plan previamente señalado.

        Alternativas: En este paso, tenemos que analizar varias opciones de acción para lograr lo el resultado que deseamos, por lo tanto, tenemos que concentrarnos en las opciones más optimistas.

        Comparación: Aquí es donde se elige, entre varias elecciones, cuál de los planes de trabajo sea más eficiente y eficaz para los objetivos planteados con anterioridad.

        Selección: Aquí se tomará la decisión del plan de trabajo o de acción que se realizará para la organización.

        Plan de apoyo: Una vez tomado el plan para la organización, tenemos que realizar los planes para los niveles estratégico y operacionales, para que podamos lograr nuestros objetivos trazados.

        Presupuesto: Aquí es donde el plan tiene que entregar el cálculo financiero para llevar acabo la planificación.

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Actividad 1

        Se debe realizar una encuesta de satisfacción ya que según Chiang, Mendez y Sánchez (citado por Locke 1976), definió la satisfacción laboral como un “estado emocional positivo o placentero resultante de la percepción subjetiva de las experiencias laborales del sujeto” (p.22), en base a lo descrito, se debe implementar una encuesta de manera anónima y sin tiempo establecido, para que así el resultado sea lo más íntegro posible.  

La responsabilidad de cuya actividad la tendrá el departamento de Recursos Humanos en la contratación de una empresa externa que nos ayudará a tener una información más detallada y objetiva posible.

El recurso para la implementación de la actividad es de $ 1.200.000.-  

Actividad 2

        Implementación de criterios los cuales los autores Chiang et al.  (2010) “para medir el desempeño de los empleados tenemos: cantidad de trabajo, calidad de trabajo, cooperación, responsabilidad, conocimiento del trabajo, asistencia y necesidad de supervisión” (p. 22) Con estos criterios podemos llegar a una determinación individual e incluso grupal de cada unidad de la organización.

        La responsabilidad de esta actividad es del Área de Recursos Humanos que tendrá que llevar a cabo estos criterios en base a los objetivos y metas planteadas por la organización.

        Los recursos sé que se tendrán disponible para la ejecución de la actividad es de cero, ya que lo realizara el mismo departamento de recursos humanos.  

Actividad 3

        Implementación de entrevistar o cuestionarios anónimos a los trabajadores, pues como indica la definición de compromiso según Juaneda y Gonzalez “el compromiso es un sentimiento del individuo hacia la organización que le condiciona hacia un particular compromiso o línea de actuación y que disminuye la probabilidad de abandono (p. 3602). Una vez que se analicen los datos y las conclusiones de las entrevistas podremos tener cuantitativamente el compromiso de los trabajadores de la organización.

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