Actividades que la empresa desarrolla fuera de su mercado local

Qué es Internacionalización

• Actividades que la empresa desarrolla fuera de su mercado local

Razones para la Internacionalización?

• Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha quedado pequeño
• Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación
• Exportar porque el mercado externo es el mercado natural por escasez de estos productos
• Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado
• Ganar prestigio en el mercado interno
• Compensar una crisis en el mercado interno
• Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y así poder competir en un sector donde otras firmas obtienen economías de escala a nivel mundial
• Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes
• Por la dura competencia en el mercado interno o como reacción ante el ataque de un competidor internacional que amenaza su posición
• Porque el mercado internacional es más rentable

¿Qué es el análisis PEST/PESTEL y para qué sirve?

• Dentro de cualquier proceso de análisis estratégico, para el estudio de aquellos factores generales que afectan al entorno de la empresa, encontraremos la matriz PEST, abreviatura de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos (aunque se pueden incorporar mas factores como el legal, ecológico…).
• Esta matriz esta específicamente diseñada para analizar los cambios sufridos en el entorno, que afectarán a una empresa o unidad de negocio. De este modo al  analizar como cambian estos factores, las empresas podrán diseñar sus estrategias para adaptarse, defenderse o aprovecharse de las grandes tendencias que afectaran a todo el sector o mercado.

¿Cuáles son las estrategias competitivas genéricas?

• Liderazgo en Costos: control de costos de todas las materias primas y procesos productivos. Hay muy poca inversión en innovación y desarrollo de nuevas tecnologías.
• Diferenciación: Hay inversión en capacitación, innovación y la inversión para el desarrollo de nuevos productos es alta. Se contrapone al Liderazgo en costos.
• Enfoque o concentración: Se concentra en un solo nicho. Puede utilizarse el liderazgo en costos o la diferenciación, pero nunca las dos. Siempre enfocada en un solo nicho. Busca dar un excelente servicio a un mercado en partícular.

Qué es una Estrategia de Marketing Internacional?

• consiste en desarrollar metodologías de negocios mediante alianzas estratégicas de producción de productos que serán intercambiables a nivel nacional e internacional, obteniendo como resultado final condiciones óptimas para el intercambio comercial equitativo de mercancías nacionales e importadas en todos los países a nivel mundial.

¿Cuáles son las 5 Fuerzas de Porter?

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Para qué sirve el análisis de las 5 Fuerzas de Porter?

• Nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales dentro de una industria y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito tomando en cuenta altas tasas de rentabilidad.
• Nos permite saber dónde nos encontramos frente a una industria y la fuerza de negociación que tendríamos dentro de esa industria.

Qué es la adaptación del Producto?

• Modificar cualquiera de sus 3 componentes para adecuarlo a las características específicas del mercado al que vamos?

Qué es la Estrategia de Estandarización?

• es un método eficiente de reducir costos e incrementar la calidad. Al minimizar las diferencias entre tus productos, puedes incrementar su producción rápidamente, optimizar la distribución, reducir los costos de las materias primas y reforzar la marca del producto. Las mejores estrategias de estandarización de productos te permiten equilibrar la necesidad de una adaptación dirigida con el ahorro de costos de la estandarización.

¿Qué es un CONSORCIO DE EXPORTACIÓN?

• Es un instrumento para fomentar la exportación de la PYME
• Es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas.
• Se puede considerar que el consorcio de exportación es un medio formal para la cooperación estratégica de mediano a largo plazo entre empresas que sirve para prestar servicios especializados a fin de facilitar el acceso a los mercados extranjeros.
• La mayoría son entidades sin fines de lucro y sus miembros conservan su autonomía financiera, jurídica, de gestión y comercial. De esta manera, a pesar de participar en el consorcio de exportación, las empresas miembro no ceden ningún control sobre sus negocios hacia otras.

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VALOR ACTUAL NETO (VAN)

• permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión
• Cuando el VAN = 0, significa que la inversión NO producirá ni ganancia ni pérdida
• Sin embargo, el proyecto ES RENTABLE

TIR (TASA INTERNA DE RENTABILIDAD)

La TIR es la tasa de descuento (TD) de un proyecto de inversión que permite que el BNA sea igual a la inversión (VAN igual a 0). La TIR es la máxima TD que puede tener un proyecto para que sea rentable, pues una mayor tasa ocasionaría que el BNA sea menor que la inversión (VAN menor que 0).

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