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Actualización Como los clientes son la prioridad para esta aerolínea jetblue le ofrece a sus clientes varios servicios


Enviado por   •  1 de Octubre de 2016  •  Informe  •  1.338 Palabras (6 Páginas)  •  341 Visitas

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Actualización

Como los clientes son la prioridad para esta aerolínea jetblue le ofrece a sus clientes varios servicios con el fin de prestarles un mejor servicio cuentan con,

  1. Una website que les permite planear su vuelo o si lo prefieren las vacaciones, pues por medio de jetblue es posible comprar tiquetes, buscar ofertas, planear vacaciones, reservar hoteles, autos y cruceros.
  2. Les permite a sus usuarios usar y acceder a “administrar vuelos” donde los clientes puedes personalizar y ajustar su vuelo a sus necesidades y deseos.
  3. Vuela a más de 90 destinos con más destinos disponibles a través de sus socios
  4. Ahora “la experiencia jetblue” donde sus clientes pueden comer y beber todo lo que quieran, cuentan con varias opciones de entretenimiento como directv, sirius xwm radio y jetblue features, ofrece su servicio “Even more Space” para mayor comodidad en el vuelo
  5. Jet blue ofrece seguros de viaje, asistencia especial agencias de viajes, y aerolíneas asociadas para llegar más lejos. Además presta servicios corporativos para grandes empresas, pequeñas y medianas.

En su responsabilidad social corporativa, jetblue busca ayudar “la misión jetblue inspirar a la humanidad tanto en el aire como en la tierra, estamos comprometidos a retribuir de maneras significativas en las comunidades donde servimos y a inspirar a otros a hacer lo mismo” es por esto que esta compañía busca educar a niños e comunidades haciendo fundaciones sin ánimo de lucro apoya planes para preservar el medio ambiente también.

Hoy en día Jetblue cuenta con 3 ventajas competitivas

  • Producto y cultura
  • Costos competitivos
  • Cubrimiento geográfico

En el 2013 jetblue llevo a más de 30 millones de pasajeros con un promedio de 800 vuelos diarios.

Personas involucradas

  • Miembros de la aerolínea: como David Barger, el director ejecutivo, guiando a los miembros de la compañía, teniendo claro el enfoque. Robin Hayes quien fortalece valores y crea programas para aumentar el valor de la empresa
  • Clientes: satisfechos por el valor que les da la compañía y los servicios que reciben
  • Área de marketing: Encargada de captar la atención de los clientes y mostrarles que los hace diferentes para que lo prueben.
  • Área Financiera: Haciendo posible mantener esos precios con ese nivel de servicio.

ORGANIZACIONES INVOLUCRADAS

  • Jetblue: con sus características diferenciadoras y costos importantes
  • Southwest: Como empresa inspiradora para la creación de jetblue con la diferencia de que jetblue es de “lujo”
  • Socios: Aer lingus, Cape Air, Emirates, Hawain Airlines, Iceland Air, Southamerican Airways, estos son los socios que le permiten a JetBlue llegar a más sitios.
  • Competidores: Ignorando lo que JetBlue hace tiene como tesoro que es el servicio al cliente.

PREGUNTAS DE ANALISIS

1.

  • Necesidad: “una sensación de carencia de algo…” Philip Kotler. Son subjetivas, no necesariamente es una carencia, puede ser una sensación de carencia, forman parte de la naturaleza humana.
  • Deseo: Es la forma en el que una persona expresa la manera en la que quiere satisfacer una necesidad.
  • Demanda: La demanda se da cuando la persona después de identificar la necesidad la lleva a un deseo, para así crear la demanda de cómo quiere suplir su deseo.

En este orden de ideas podemos concluir que en el caso de JetBlue:

Necesidades

Deseos

Demanda

Tener una silla en el avión

Contar con una silla amplia y cómoda.

Deseos de los clientes que la aerolínea puede suplir por medio de compras y valor agregado para ellos.

Contar con el baño en el avión

Tener un baño agradable con los productos necesarios

Alimentarse durante el vuelo

Tener variedad de comida para suplir los antojos

Entretenerse en trayectos largos

Contar con pantallas LCD, wi-fi, DIRECTV

2. Facetas del productor de JetBlue

  • Primer faceta: Servicio y contacto con el call center donde el cliente puede notar el servicio al cliente y los valores que impulsa la compañía, la calidad, respeto, confianza, agilidad, respuestas acorde a lo solicitado y precios bajos.
  • Segunda faceta: El cliente encuentra comodidad, entretenimiento, variedad en snacks y bebidas, personal a bordo que presta una excelente atención al cliente.
  • Tercera faceta: pos-viaje, estar cerca a sus clientes por medio de redes sociales, publicidad, ofertas y servicios nuevos.

Al hacer una transacción con JetBlue se está intercambiando una experiencia de viaje donde el cliente es el valor fundamental de la empresa, la empresa gira en torno a él, se está adquiriendo una nueva cultura donde se busca inspirar a la humanidad.

3. El concepto de la administración de marketing que mejor se aplica a JetBlue es el cliente, mercadeo social…

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