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Adm Moderna


Enviado por   •  20 de Agosto de 2014  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  300 Visitas

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1.- ¿Para qué sirve la administración de una empresa?

R: En una empresa es esencial la administración ya que es una de las actividades más importantes en la actividad humana, es la encargada de garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales y grupales para que la empresa aumente su productividad.

2.-Explique la evolución del pensamiento administrativo

R: Podemos Explicar la evolución del pensamiento administrativo de la siguiente manera:

A) Enfoque clásico: destaca el rol de los administradores en una jerarquía estricta y se centra en un desempeño laboral eficiente y firme

B) Enfoque de conductas humanas: es el estudio de la conducta de los trabajadores con el objetivo de determinar los factores que elevan la productividad.

C) Enfoque de sistemas: es el análisis de cualquier teoría desde lo general a lo particular

D) Enfoque de contingencia: explica que la administración se desarrolla dependiendo de la situación actual

3.- Explique cuatro principios administrativos

a) División del trabajo: dentro de la empresa se propone que las tareas sean divididas o agrupadas por necesidad para subdividir un proceso.

b) Autoridad y Responsabilidad: la autoridad es el poder de tomar decisiones y la responsabilidad es la capacidad que tienen los individuos de responder por sus acciones o actos.

c) La unidad de Mando: señala que debe existir un jefe para un grupo determinado de personas

d) Remuneraciones: las personas o trabajadores tienen el derecho de ser compensados monetariamente por su trabajo.

4.- ¿Qué importancia tiene el comportamiento organizacional?

R: la importancia del comportamiento organizacional es que las conductas de las personas afectan directamente la productividad por lo tanto se debe analizar las necesidades del trabajador para determinar cómo motivarlos o incentivarlos, se necesita un líder.

5.- Mencione los elementos del micro y macro entorno y explique porque la empresa lo debe considerar

R: los elementos del micro entorno afectan directamente a la empresa, estos son: clientes, proveedores, trabajadores, competencia y entes reguladores y los elementos del macro entorno afectan indirectamente a la empresa a través del efecto del micro entorno, estos son: políticos, económicos, social, tecnológico y ecológico.

Las empresas lo deben considerar porque si el macro entorno va cambiando automáticamente el micro entorno varia considerablemente.

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