Administración Estratégica. Modelo BCG Concha y Toro

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Tercer encargo

28 de noviembre

Administración Estratégica

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Competencias

• Diseña planes estratégicos al interior de la organización para lograr la sustentabilidad de la organización en el largo plazo.

I) Presentación y antecedentes .

Se sugiere identificar la información relevante para el desarrollo del Encargo considerando distintas fuentes de información, en especial las disponibles en: Memoria Anual o página web de la empresa, Superintendencia de Valores y Seguros, Bolsa de comercio de Santiago y la bibliografía de curso entre otros.

II) Instrucciones Específicas

Considerando la información sugerida se pide desarrollar las siguientes actividades:

1. Aplicar modelo BCG a la empresa seleccionada identificando las unidades estratégicas de negocio.

Aplicar el estudio de ciclo de vida de las unidades de negocio o bien de los productos o servicios de la empresa.

Modelo BCG Concha y Toro

Al momento de lanzar un producto al mercado, es importante encontrar la estrategia correcta para lograr determinar la mejor proyección de éste.  En el mundo empresarial, no es solo importante la posición actual de los productos, si no también analizar como van a evolucionar y lo que se espera de ellos en el futuro.  

La matriz de crecimiento o matriz BCG, es una herramienta que ayuda a las empresas a analizar su cartera de productos para proponer la estrategia más recomendable a ejecutar.

A través de la aplicación de esta matriz, se realizará un análisis interno que nos entregará las indicaciones correctas para decidir en qué productos es más rentable invertir los recursos y en cuales retirarlos.

Unidades de negocios

Concha y Toro actualmente opera en las siguientes unidades de negocios:

Desarrollo matriz BCG

Tabla de % de participación de mercado

Para el cálculo del % de participación de mercado, se utilizó el monto total de las ventas del mercado, que para el año 2018 fueron de $991.333.441.-

Tabla de % de crecimiento de mercado

Para el cálculo del % de crecimiento de mercado, se utilizó el monto total de las ventas del mercado para los años 2018 y 2019 ($991.333.441 y $1.030.277.880 respectivamente):

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Conclusión

2. Con la información recopilada anteriormente y sobre la base de supuestos hechos por el grupo de trabajo, en concordancia con la estrategia de crecimiento y desarrollo de la organización deberá plantear un proyecto de inversión, en la misma industria que la empresa participa o en otra que sea interesante de participar a futuro.

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