Administración Estratégica de la Cadena de Valor

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LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL 8° sem

3er  EXAMEN del 16 Abr 2020 de

 Administración Estratégica de la Cadena de Valor

Profesor: M en AP José Roberto Valerdi Sánchez

Alumno:_____cesar francisco rivera jonguitud______________________________

Calificación: No. de Aciertos ____ Calificacion Final ____

Indica que significan las siguientes siglas y en que estrategias o funciones se aplican

1. S&OP,Sales & Operations Planning método de planificación, cuyo objetivo es conciliar los pronósticos comerciales con los requerimientos logísticos y financieros
2. SKU, código único que consiste en letras y números que identifican características de cada producto, como su fabricación, marca, estilo, color y talla.
3. KPI,cuyo significado en castellano vendría a ser Indicador Clave de Desempeño o Medidor de Desempeño
4. IBP, La Planificación Integrada del Negocio o IBP (por sus siglas en inglés) es la evolución del S&OP.
5. RFID, es un método de almacenamiento y recuperación de datos que usa dispositivos como tarjetas o tags RFID.
6. WMS, Sistema de Gestión de Almacenes, o software especializado en la gestión operativa de un almacén
7. AGV,vehículo de guiado automático; es decir, sin conductor
8. VMI,El inventario administrado por el vendedor, familia de modelos de negocios en la cual el minorista de cierto producto suministra información sobre ventas e inventarios al proveedor.
9. PDCA, Las siglas PDCA son un acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
10. CNC,Control Numérico por Computadora Se trata de un sistema que hace posible mantener bajo control la posición de un objeto, casi siempre una herramienta, que se encuentra montado sobre una máquina.

Subraye en rojo la respuesta correcta

1. Define el valor que será ofrecido al mercado, es decir, cómo se va a ganar pedidos a través del precio, o la calidad, o la innovación, o el servicio:

1. Estrategia de la compañía
2. Estrategia de la cadena de suministro

1. Alineación de Estrategias. Coloca el número de la empresa a la Estrategia de operación y a la propuesta de valor que corresponda.

1. Liste las tres estrategias competitivas del profesor de la Escuela de Negocios de Harvard Michael E. Porter

1. _____El liderazgo en costos totales bajos_______________________________________________________
2. __diferenciación______________________________________________________
3. ______enfoque______________________________________________________

1. Liste tres técnicas para alcanzar la eficacia operacional

1. ____calidad total___________________________________________________
2. _________reingenieria___________________________________________________
3. _______comparacion de procedimientos_____________________________________________________

1. Listen dos factores que ayudan a mantener la ventaja competitiva

1. _______________________________
2. _______________________________

1. Porter identifica cuatro amenazas adicionales a las compañías competidoras locales ¿Cuáles son?

1.  _______________________________________________________
2. ________________________________________________________
3. ________________________________________________________
4. __________________________________________________________

1. ¿Cuáles son las preguntas fundamentales para establecer la estrategia de un negocio? Indique también los elementos.

Como quiere verse la empresa?

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        Quien es el cliente ideal?

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Producto que se quiere vender?

8.¿Cuáles son los cuatro pasos para construir un modelo que permita alinear estrategias en la cadena de suministro?

1. Paso 1_planificar se deberadiseñar un plan estrategico___________________________________________________________
2. Paso 2____________________________________________________________
3. Paso 3_verificar implementacion de auditorias____________________________________________________________
4. Paso 4 __ejecucion mejoras de estrategias y procesos__________________________________________________________

1. Complete la matriz de incertidumbre de la demanda, anotando el tipo de cadena de suministro

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