Administración, Proyectos E Inversiones.

Introducción:

Los administradores o líderes de proyectos deben tener la capacidad para adaptarse ante los cambios del mercado y del entorno, ellos son quienes toman decisiones acerca de las oportunidades que se les presentan, por lo que deben evaluarlas y decidir de entre un número de opciones u oportunidades, cuál o cuáles son las que generarán más utilidades al ser desarrolladas. En estos casos lo difícil es saber donde están esas opciones u oportunidades que realmente podrían generar las utilidades buscadas.

Desarrollo

Hoy en día las empresas proyectan inversiones y los retornos sobre las mismas, estos proyectos de inversión son evaluados para estar en posibilidad de decidir si se desarrolla o no cada proyecto.

Uno de los criterios más utilizados para tomar esta decisión es el de Valor Presente Neto (VPN), el cual indica que una decisión de invertir se toma solo si los flujos de efectivo traídos a valor presente neto (flujos de efectivo descontados) son mayores que la inversión inicial, es decir si el VPN es positivo. Otros criterios equivalentes al de VPN son los de valor anual equivalente (VAE) y el de Relación

Beneficio Costo (B/C), los cuales utilizan el mismo principio al evaluar los flujos de efectivo descontados para aprobar o rechazar el proyecto de inversión.

Por otro lado la metodología de Opciones Reales contempla un entorno de incertidumbre y riesgo, permitiendo identificar opciones y oportunidades para responder ante esos posibles cambios de manera estratégica y flexible, adaptándose a la situación presente y futura de la organización.

En los últimos años la metodología de Opciones Reales ha tenido gran aceptación ya que se han obtenido grandes beneficios al evaluar proyectos mediante la misma, por lo general esta metodología se ha venido implementando para evaluar acciones u opciones de tipo mercantil o financiera, pero también se está ya explorando su aplicación en proyectos de inversión, permitiendo a las empresas dar pasos firmes hacia el desarrollo de nuevos productos, ampliación o reducción de su capacidad de producción, etc., logrando competir e incluso superar a sus competidores.

Sin embargo antes de continuar con los métodos es menester definir los tipos y Niveles de Provectos de Inversión:

• De acuerdo al sector al que van dirigidos pueden ser:

• Agropecuarios,

• Industriales y de Servicios.

• De acuerdo a su naturaleza pueden ser;

• Dependientes

• Independientes

• Mutuamente excluyentes.

• Otra clasificación puede ser;

• Proyectos de inversión de bienes

• Proyectos de inversión de servicios.

De esta forma es más fácil entender los criterios de evaluación que se suelen tener en las organizaciones:

Valor Presente Neto (VPN).

Consiste en restar la inversión inicial al Valor Presente de los

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