Administración de controles de cambio

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TAREA POR ACTIVIDAD SEMANA 4

Introduccion

Toda entidad debe manejar un control sobre los procedimientos que se desarrollen dentro de esta, definiendo control como la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"

A partir del analisis  de la lectura, se te pide que diseñes un tablero de control, que pueda ser de utilidad para cualquier proyecto que se realice en la empresa para la cual trabajas, o bien, puedes retomar cualquier ejemplo. Recucuerda que atraves de ella es que se podra dar seguimiento a los cambios que se presenten en los proyectos.

Procura plasmar tus ideas con precision, puedes apoyarte en el apartado de para saber mas .integra en un grafico tu tablero

DESARROLLO

Estos son algunos de los tableros de control que son utilizados en la empresa donde trabajo.

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TABLERO DE CONTROL DE DESPACHOS

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TABLERO DE CONTROL SEMANAL DE CAMBIOS EXTRUSION (SET-UP)

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TABLERO DE CONTROL DE PRODUCCION MOLINO EXTRUSION

Conclusion

Un tablero de control es una interfaz de usuario que organiza y presenta la informacion en una forma facil de leer, imterpretar y de rapida acceso,similar a la de la cavina de control de un avion.

El tablero de control constituye una herramienta basica para la gestion,ya que provee de la informacion necesaria para tomar un rapido conocimieto del estado de la situacion actual y la probable evolucion de la empresa sujeta al analisis.

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