Administración de la Producción. Análisis de riesgos
Enviado por venfualldy • 30 de Abril de 2020 • Ensayo • 333 Palabras (2 Páginas) • 114 Visitas
Administración de la Producción
Análisis de riesgos
Alumno: Juan Luis Ulloa García.
Conclusión del caso del programa de comercialización:
Como vimos en el caso de las apuestas con las monedas debemos ser tomadores de decisiones del valor esperado que generara ganancias y ganaras en el largo plazo siempre y cuando podamos manejar el riesgo de la rama la cual se arriesga nada que en este caso era la de demorar 1 año para asegurar que se pudiera lanzar el producto con todas sus características y atributos.
Claro la opción de demorar 1 año el producto pero con todas sus características nos da a entender que se va entregar al final un producto con excelente calidad sin faltantes, pero aquí se está fallando con la aceptación del mercado porque fallaste en entregar el producto en la fecha prevista y demoraste la expectativa de tus clientes y tu producto perdería por asi decirlo esa frescura con la que iba a salir lanzado.
La otra opción, que es la idónea para este caso, es la de lanzar a tiempo y asignar más recursos para resolver las dificultades técnicas, ya que en esta estas lanzando el producto en la fecha propuesta y va a tener la frescura para tus clientes y si se agrega el plus de que un porcentaje salga completo que este fue en realidad del 30% las ganancias serán muchísimo más mayores a las de demorar 1 año más el producto, claro también existirán algunas perdidas por el otro porcentaje que tiene faltantes y que esos faltantes al final serán completados ya que ocurran las dificultades técnicas lo cual no va ser de mucho agrado pero serán insignificantes estas pérdidas comparadas con lo que vas a ganar con los completos que salieron a tiempo al tomar esta decisión y que rebasan la opción de esperar 1 año y entregar completo.
Por lo que sacando el valor esperado de ambas ramificaciones se ve que a la larga la opción de lanzar al producto a tiempo generara mayores ganancias.
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