Administración de la capacidad

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Problemas.

1. ¿Cuál es la utilización de un centro de trabajo que está disponible 160 horas a la semana, pero las horas trabajadas son 120?

1. Un centro de trabajo produce 90 horas estándar en una semana. Las horas programas (disponible) son 80, 70 horas son las trabajadas. Calcula la utilización y la eficiencia.

1. Un centro de trabajo tiene 3 máquinas y es operado 8 horas por día 5 días a la semana. El porcentaje de utilización ha sido de 75%, la eficiencia del 110%. ¿Cuál es la capacidad demostrada?

1. Un centro de trabajo consiste en seis máquinas que están disponibles 16 horas por día, cinco días a la semana. Utilización 80%, eficiencia 110%, ¿Cuál es la capacidad demostrada?

1. En un periodo de 4 cuatro semanas un centro de trabajo produjo 110, 140, 120  y 130 horas estándar. ¿Cuál es la capacidad demostrada?

1. Un centro de trabajo consiste en 7 máquinas y es operada 16 horas por día, 5 días a la semana. Su utilización es del 80%, su eficiencia es de 110%. ¿Cuál es la tasa de capacidad de estándar en horas?

1. Un centro de trabajo consiste en 3 máquinas trabajando 8 horas ´por día, 5 días a la semana. Si la utilización es de  75% y la eficiencia de 125%, ¿Cuál es la tasa de capacidad del centro de trabajo?

1.  Un centro de trabajo tiene las siguientes ordenes planeadas y liberadas para la semana 4. Al día de hoy de la orden 120 se terminaron 100 unidades. Calcula el total de horas estándar requeridas (carga) y número de días si el centro de trabajo está disponible 8 horas por día.

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1. Con la  siguiente información calcula las fechas de inicio y termino de cada una de las operaciones. La fecha de vencimiento es en el día 150

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1. Con la siguiente información realiza un reporte de carga, gráfica e indica si hay sobre carga o baja carga. Indica al menos 2 alternativas para solucionar el problema.

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