Administración de la producción

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
EVALUACIÓN 3 (40%)

Nombre estudiante(s):

Instrucciones:
- Puede trabajar la evaluación de forma grupal con máximo de 5 integrantes (se
acepta de forma individual).
- Esta evaluación contempla 2 ejercicios, uno de Plan agregado y otro de MRP con
ponderación 50% cada uno.
- Responda lo solicitado de forma breve en un documento pdf, y adjunte su desarrollo
como respaldo en otro(s) archivo(s). Tanto el pdf como su respaldo deben ser
subidos a aula.

EJERCICIO 1
Un fabricante de repuestos eléctricos ha desarrollado pronósticos mensuales para el
siguiente cuatrimestre de su línea de repuestos más importante.

[pic 1]

Además, se conoce la siguiente información:

[pic 2]

Se han propuesto 2 planes, a continuación, se detallan:
• Plan 1. Mantener fuerza de trabajo constante tal que cumpla con la tasa de
demanda media y cumplir con la demanda a través de inventario (inventario).
• Plan 2. Mantener fuerza de trabajo constante tal que cumpla con la tasa de
demanda más baja y cumplir con la demanda a través de horas extras (horas extras).
Para todos los planes asuma que en el periodo 0 no hay producción ni inventario. Considere que dispone de 2 personas al inicio. No olvide señalar supuestos en caso de que sea necesario.
Se pide a reportar:
a) Tabla resumen de costos totales por item, y el costo total de cada plan.

Plan 1

[pic 3]

Plan 2

[pic 4]

b) Argumentar cuál será el plan escogido.

R:  Bueno analizando los dos planes entregados para la producción, el que da mejores resultados para la empresa podemos optar por el plan 2  que nos habla de una fuerza de trabajo constate para cumplir con la demanda más baja y cumplir con la demanda requería a través de las horas extras, con esto generamos un costo mensual de $199.620 frente al plan un que se genera un costo de $217.792 lo que nos genera un ahorro en la producción de la empresa de $18.172 es por esto que se recomienda a la empresa generar el plan de producción 2.

EJERCICIO 2

Una empresa manufacturera tiene que satisfacer una demanda de lámparas (A), las cuales
están compuestas por 1 Carcasa (B), 7 ampolletas (C) y 1 placa electrónica (D). Se sabe que
las demandas en el periodo 2 y 4 serán de 460 unidades, en el 5 serán de 290 unidades, y
en el 6 y 7 serán de 320 unidades. Se sabe que existe una recepción programada para el
periodo 1, 3 y 5 de 150, 100 y 140 respectivamente. Se tiene un inventario inicial de 120
unidades. Para el caso las piezas B, C y D no se cuenta con recepciones programadas, e
inventario inicial de 510 unidades para cada uno. Realice MRP (de 10 periodos) para A y B
utilice FOQ de 600 unidades con un lead time de 1 semana, y para C y D utilice LxL con lead time de 2 semanas.

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