Administración del Capital Humano
Enviado por Martin Granados M • 24 de Marzo de 2022 • Tarea • 415 Palabras (2 Páginas) • 83 Visitas
Alumna: ----------------------------------
Profesora: --------------------------------------
Institución: UCEM
Fecha: 15/01/2022
Materia: Administración del Capital Humano
ACTIVIDAD A.A.2
TABLA INFORMATIVA
DISEÑO DE PUESTO | OBJETIVO Y TECNICAS DE ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS | DESCRIPCION DEL PUESTO | RECOPILA.CION DE INFORMACION PARA EL ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO | TECNICAS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS |
Diseñar un puesto es un proceso que tiene la finalidad de determinar la naturaleza de un puesto de trabajo, señalando sus actividades, funciones y objetivos. Observación. Entrevistas. Conocimiento de las necesidades del puesto. Determinar metas y objetivos. | El objetivo principal del análisis de puestos es conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador. Los fines son reclutar a miembros potenciales. Establecer requisitos a satisfacer. Evitar riesgos de trabajo. Eliminar duplicidades de trabajo. Coordinar las tareas. Establecer sistemas de productividad. | La descripción del puesto es una práctica que consiste en poner en el panel de trabajo las funciones y responsabilidades detallando las misiones, objetivos y capacidades para el trabajo. Actividades laborales. Máquinas y Herramientas. Equipo de infraestructura. Habilidad y competencia Desempeño del empleado en la posición. | Son las metas hacia las cuales se dirige la organización. Los analistas estudian la organización, sus objetivos, sus características, sus insumos (personal, materiales y procedimientos). Todo esto con fin de obtener y lograr el éxito. Con seis principales puntos los cuales son: Asegurar Identificar Escoger Reunir y Organizar Revisar Desarrollar | Las técnicas requieren elementos organizativos relacionados con la eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno social) y conductuales (autonomía y responsabilidad). Rotación de puestos. Inclusión de puestos. Enriquecimiento del puesto. Equipos de trabajo. Calidad de vida en el trabajo. Bajo nivel de especialización. Alto nivel de especialización. Grupos autónomos de trabajo. |
...