Administración y evaluación de proyectos.

Objetivo:

Saber cómo enfocar y poner en práctica el diseño de una empresa hasta llegar al punto de poder abrir dicha empresa paso a paso.

Procedimiento:

1. Define el alcance del proyecto.
2. Desarrolla la planificación de tu proyecto indicando qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, quién lo va a hacer, cuánto costará y cuándo hay que hacerlo.
3. Realiza la ruta crítica del proyecto.
4. Desarrolla un diagrama de Gantt con la información, además de realizar la agenda de recursos para llevar a cabo el proyecto.

Resultados:

Define el alcance del proyecto:

El proyecto con el cual estaré trabajando es un proyecto novedoso en la ciudad de Durango ya que es un concepto que no se a establecido aquí. El negocio que estaré trabajando es un negocio enfocado a todos los vehículos 4x4 de la ciudad, será una ruta con dunas y un atascadero para este tipo de vehículos en el cual dentro del negocio abra comida, lugar de descanso, música, un taller de reparación de los 4x4 si se llegara a requerir. Y poder lograr que los dueños de estos vehículos puedan dejar todo el estrés que cargan de la semana en nuestras rutas y se diviertan con sus amigos rentando al circuito.

Desarrolla la planificación de tu proyecto indicando qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, quién lo va a hacer, cuánto costará y cuándo hay que hacerlo.

Lo que tenemos que hacer para realizar este proyecto es buscar primeramente una buena ubicación por que se necesita un terreno grande para realizar la ruta con los obstáculos para que los vehículos estén pasando al igual que tener un espacio para el restaurante y el taller.

Como lo vamos hacer es la parte difícil ya que el terreno debe de estar bardeado, tenemos que comprar una buena cantidad de arena, grava y piedras grandes para poder realizar lo que es la ruta que va a ser lo más fuerte dentro de este negocio, después de esto tenemos que ver que es lo que se va a vender dentro del restaurante y contar con una cuatrimotor para que esté llevando los pedidos de comida y cerveza que los clientes requieran ya que el terreno es muy grande el cliente no va a tener que ir hasta allá para hacer un pedido de comidas o bebidas. Posterior mente debemos ver lo del taller y eso tenemos una buena idea que es subcontratar a algún mecánico que ya cuente con las herramientas necesarias para estar listos cualquier tipo de situación que surjan con los vehículos, al mecánico se le dará el espacio y una comisión sobre lo que trabaje es decir el tendrá su espacio donde trabajar, una comisión por atender a mis clientes y el cobrara por el servicio que se le dará a los 4x4 al dueño del carro.

Todo esto lo estará realizando una empresa de maquinaria particular que está encargada de hacer las rampas y el atascadero, así como un arquitecto para poder realizar el área del restaurante y poner en práctica sus conocimientos para que las rampas y trampas en el circuito no se vengan abajo. Estamos trabajando también con mucha mano de obra porque el bardeado es primordial ya que si queremos empezar a meter cosas al terreno no lo podemos dejar así sin un perímetro por qué no lo pueden robar fácilmente.

Todo esto tiene un costo aproximado de 450 mil pesos ya que solo se cuenta con el terreno que es de uno de los dos socios. Pero la construcción de todo se empieza desde cero. A continuación el paso siguiente viene un desglose de cada uno de las estructuras, mercadotecnia y demás costos que se llevara realizar este proyecto.

Este proyecto se está llevando a cabo desde hace aproximadamente mes y medio en el cual aún faltan dos semanas para la inauguración todo esto tiene que estar listo antes de la época de lluvias, para que cuando lleguen el negocio ya esté un poco aclientado ya que las lluvias favorecen mucho la diversión en este tipo de eventos.

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