Administración y finanzas

[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

1. ¿Qué se puede aprender sobre la gestión del cambio a partir de esta historia?

R: Nos podemos dar cuenta que cuando empezó existían ciertas condiciones en las que Gianti podía gestionar perfectamente pero el crecimiento de su negocio y el cambio del entorno donde él había puesto su negocio había cambiado las condiciones y la forma de gestionar su negocio tenía que cambiar o terminaría cerrando ya no solo bastaba con su experiencia propia si no necesitaba generar cambios invirtiendo en personal capacitado para este nuevo tiempo y entorno en el que se encontraba sus instalaciones.
2. ¿De qué manera interviene el factor humano en la administración del cambio?

R: Base su experiencia y conocimientos del capital humano a esta nueva etapa del negocio para lograr metas y más crecimiento.
3. ¿Hacia dónde debe ir una organización en cuanto a la administración del cambio?

R: a logro de metas y adaptación a los cambios base la experiencia y conocimiento de todo el capital humano, logrando la eficiencia y permanencia en el mercado logrando nuevas metas.

Mi conclusión base experiencia:

En el tiempo que llevo laborando en Farmacéuticos Maypo SA de CV desde 2009, empresa dedicada a la distribución de medicamentos hemos pasado por muchas situaciones, yo cuando me integre era una empresa pequeña que con el paso de tiempo ha crecido a pesar de situaciones o cambios que han pasado en el entorno y leyes como el cambio de lugar donde estaba la empresa a instalaciones como 7 veces más grande donde nos encontrábamos instalados. Esto provoco cambios desde la forma en la que se trabajaba contratando más personal con experiencia diferente y algo que me gusta de los compañeros es que nos emos sabido adaptar y transformar a las nuevas necesidades que se requieren para continuar en el mercado aun con las situaciones que se han visto con la competencia está llegando incluso a cerrar por las nuevas demandas del mercados y cambios en las leyes fiscales o del gobierno.

...