Administracion: Creacion de una empresa
Enviado por Neovictril • 14 de Octubre de 2015 • Tarea • 1.714 Palabras (7 Páginas) • 171 Visitas
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Administración
Empresa: Pastelería y repostería
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Tipo de Empresa: Pastelería y repostería.
Nombre de la Empresa: El Dulce Sabor.
Capital que se necesita para este tipo de empresa: No menos de $600,000.00 de los cuales:
Renta del local: $25,000
Internet y Teléfono: $1,200
Refrigerador Industrial: $15,000
Instrumentos de Cocina: $100,000
Materia Prima (Alimentos o Consumibles): $150,000
Energía: $15,000
Gas: $25,000
Mueblerías: $20,000
Extinguidor (4): $15,000
Agua: $1,000
Planta de Luz: $50,000
Vehiculo: $250,000
Gasolina: $2,500
En las áreas que se van a contar:
Cocina: $40,000
Sanitarios: $20,000
Almacén: $25,000
Cámaras de congelación: $100,000
Puertas de emergencia: $50,000
Equipo, materia prima y tipo de instalaciones:
Hornos, Batidoras, Amasadora, Armario de fermentación, Divisoras de masa, Inyector dosificado, Laminadora, Moldes, Cortador, Corta pastas, Espátulas, Manga pastelera, Batidor Globo, Cuchillos, Rodillo De madera, Pinceles, Termómetros, Refrigerador Industrial, Maquina registradora, Mesas de trabajo, Servicio a internet y telefonía, Aire acondicionado.
Harinas, Féculas, Azúcar, Miel, Grasas, Aceites, Chocolates, Frutos secos, Agua, Sal, Tipos de leche, Quesos, Yogurt, Lavaduras, Huevos, Frutas, Especias, Vinos y Licores, cremas, gas natural, energía.
Puertas de emergencia, Sistemas extractores de humos, Iluminación, Suministro de agua potable, Debe estar aislado de cualquier zona que no sea de elaboración y manipulación del producto y variaciones de temperatura, Instalaciones de gas, Cámaras de congelación, Extinguidores, Sanitarios.
Trabajadores de una pastelería:
5 Pasteleros
1 Cajero
3 Despachadores
1 Administrador
3 Servicio de limpieza
Sueldos entre $2,000 y $2,500 mensuales.
Objetivo:
El objetivo de esta empresa es obtener ganancias a partir de la venta, crecimiento y producción del producto obteniendo el máximo de ganancias con los recursos que tenemos disponibles.
Previsiones:
- Que el negocio o empresa no tenga ganancias o venta en producción los primeros meses.
- Competencia con otros establecimientos cerca de la zona.
- Una mala administración de los recursos.
- Que el pedido del producto tarde en llegar al cliente y eso haga que el consumidor cambie y no vuelva al lugar.
- Que el objetivo que es obtener ganancias no se cumpla y no sea un negocio rentable.
Estrategias:
- Competir en base a los costos que hay en el mercado.
- Ofrecer un excelente servicio.
- Hacer un diseño atractivo del producto.
- Hacer uso de todos los recursos invertidos para obtener más ganancias.
- Una buena ubicación del establecimiento.
- Principalmente que el consumidor encuentre variedad en el producto.
Objetivos a Corto, Mediana y Largo plazo:
Corto Plazo:
- Que el producto ofrecido sea agrado de los consumidores.
- Un buen inicio en ventas.
- Aumentar las ventas mensuales un 20% más.
Mediano Plazo:
- Ser competencia para los demás establecimientos
- Generar mayores utilidades
- Ir viendo la posibilidad de crecer
Largo Plazo:
- Adquirir un nuevo local
- Haber recuperado toda la inversión
- Ser líder en el mercado.
Análisis FOAD o FODA
Fortalezas:
| Oportunidades:
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Amenazas:
| Debilidades:
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Planeación:
a) Factibilidad:
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