Administracion De Empresas

12. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN PERSONAL ACERCA DE LAS APORTACIONES DE TAYLOR

Si bien tuvo gran influencia en el pensamiento administrativo, considero que su enfoque hacia los trabajadores fue negativo, ya que les da menos participación dentro de la organización, subestimando su creatividad, y en cierta forma reduciéndolos a la condición de maquinas, ya que toda la tarea, en su sistema, es planeada por la dirección.

13.REACCIONES POR EL ABUSO DE LAS APLICACIONES DEL SISTEMA DEL SISTEMA TAYLORISTA

En su abuso este sistema contribuye a que aumente la importancia de los sistemas mecánicos y no humanos.

Los efectos de su sistema fueron, en ciertas ocasiones, totalmente negativos y propiciaron diversas reacciones de los sindicatos.

14. MENCIÓN DE ALGUNAS CRÍTICAS AL SISTEMA DE TAYLOR

• Separo al obrero del trabajo creativo y lo relego al papel de apéndice de maquina.

• Contribución a que aumente la importancia de los sistemas mecánicos y no a los humanos

• Abusó del término “ciencia”, pues llegó a denominar a algunas tareas: “la ciencia de cargar lingotes”, “la ciencia de poner ladrillos”, etc.

15. ¿SERÁ EL DESEMPLEO UN EFECTO NECESARIO AL APLICAR EL MÉTODO DE TAYLOR?

No creo que sea un efecto necesario ya que este método, mas que nada trata de lograr una mayor producción con un mismo numero de obreros, propiciando una expansión de la organización, pero si esta cuenta con una mala administración, se puede valer de esa mayor producción, para reducir su numero de obreros, que provoca el desempleo.

• APORTACIONES DE FAYOL A LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

Entre sus principales aportaciones se encuentra su teoría de la universalidad de la administración, a si como la forma de concebir el proceso administrativo, en base a cinco fases:

o Previsión (o planeación)

o Organización

o Dirección-comando

o Coordinación

o Control

Así como el establecimiento de 14 principios generales de administración. Señala la importancia de la administración en escuelas y universidades. Y detecta seis diferentes funciones en las organizaciones industriales:

• Técnica

• Comercial

• Financiera

• Contable

• De seguridad

• Administrativa

Por último describe el perfil de las habilidades de los administradores en los diferentes niveles jerárquicos.

2. DIFERENCIAS ENTRE EL ENFOQUE DE FAYOL Y TAYLOR

Aunque abarcan la misma problemática. Taylor la desarrollo del taller hacia arriba; Fayol, de la dirección general hacia abajo. Taylor considero al obrero como una maquinal, mientras que Fayol le dio mas importancia dentro de la organización.

3. OBRA EN QUE FAYOL PRESENTA SU CONTRIBUCIÓN A LA TEORIA ADMINISTRATIVA

En 1916 publicó su famosa obra, que en español llevo el nombre

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