Administracion De Empresas
Enviado por enladrillado • 5 de Julio de 2013 • 515 Palabras (3 Páginas) • 261 Visitas
Esta metodología de administración fué creada por el Dr. Eli Goldratt en 1979 y desde
entonces ha evolucionado hasta convertirse en la mejor forma de administrar cualquier
tipo de empresa. Por diseño, esta teoría está preparada para evolucionar y actualizarse
en forma continua de acuerdo a los cambios de realidad, estos cambios se transmiten
mediante conferencias anuales de graduados en TOC, en las que se discuten e
intercambian problemas, soluciones y nuevos enfoques; desarrollados a través de la red
mundial de asociados.
Teoría de Restricciones es una metodología científica que permite enfocar las soluciones
a los problemas críticos de las empresas (sin importar su tamaño ó giro), para que éstas
se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua.
Esta filosofía ha sido ampliamente difundida con la publicación de los libros del Dr. Eli
Goldratt, el primero de ellos: "La Meta" ha vendido más de 800,000 ejemplares. Otros
libros del mismo autor "El Sindrome del Pajar" y la continuación de La Meta: "No Fue la
Suerte" están teniendo el mismo éxito. Recientemente ha publicado : " La Cadena
Critica" una nueva forma de administrar Proyectos y "Necesario Pero No Suficiente" que
trata sobre la solución a los problemas de la tecnología de Información.
Actualmente la difusión de La Teoría de Restricciones es responsabilidad del Avraham
Y. Goldratt Institute, fundado por el Dr. Eli Goldratt. La cual es una organización
internacional, cuyo objetivo es el continuo desarrollo y la enseñanza de la "Teoría de
Restricciones". La sede oficial del Instituto está localizada en: 442 Orange Street, New
Haven, Connecticut, U.S.A. 06511; el Instituto tiene oficinas sucursales en varios países
como: Inglaterra, España, Holanda, Africa y México (L.Garza Ayala #178-1, Col. La
Montaña, 66240 Garza García, N.L., México ).
I-3 TEORIA DE RESTRICCIONES
La "Teoría de Restricciones" ("Theory of Constraints = TOC"), representa una nueva
metodología científica para la administración de las empresas con el objeto de acercarlas,
en forma CONTINUA, a su meta. Para su desarrollo se tomo como base el metodo
Socrático.
EL METODO SOCRATICO.- Empleado durante la capacitación es una técnica de
aprendizaje poco utilizada que data de hace 2,000 años, la cual motiva a las personas
a desarrollar las respuestas a sus propias preguntas.
¿Qué es TOC? ¿Qué es TOC?
Dr.OSCAR MORALES
Y A S O C I A D O S
El método Socrático consiste principalmente en inducir al interesado a deducir por sí mismo
las respuestas y/o soluciones que requiere, vía el cuestionamiento de sus realidades. El hacer
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