Administracion De Inventarios Con Una Demana Conocida
Enviado por danigonva3 • 10 de Septiembre de 2011 • 1.182 Palabras (5 Páginas) • 917 Visitas
Administración de inventarios
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para su uso o venta en el futuro. La
administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento
de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto
reabastecer el inventario.
Administración del inventario: es un enfoque de métodos cuantitativos a la
administración de inventarios que involucra el uso de un modelo matemático para
buscar y llevar a cabo una política de inventario óptima.
La utilización de los métodos y modelos cuantitativos permiten mejorar las políticas de
inventarios, haciendo uso de la administración de inventario, la cual se rige por los
siguientes pasos:
1. formular un modelo matemático que describe el comportamiento del sistema de
inventarios
2. buscar una política óptima de inventarios respecto a este modelo
3. usar un sistema de procesamiento de información para mantener un registro de
los niveles de inventario actuales
4. usar este registro de niveles actuales de inventario y aplicar la política de
inventario óptimo para indicar cuándo y cuánto reabastecer el inventario
Administración de inventario con demanda conocida
La demanda de un producto en inventario es el número de unidades que se necesita
sacar del inventario para algún uso (ventas) durante un período específico. Si la
demanda en períodos futuros se puede pronosticar con buena precisión es razonable
emplear una política de inventario que suponga que todos los pronósticos siempre serán
totalmente precisos (inventario con demanda conocida).
Costo de adquisición (c = costo de adquisición unitario)
Costo directo de reabastecer el inventario, ya sea mediante compra o fabricación del
producto (este costo puede ser fijo por unidad o puede existir un descuento por
volumen, el cual reduce el costo por unidad para órdenes más grandes)
Costo de mantener inventario (h = costo anual de mantenimiento por unidad
mantenida; costo unitario de mantenimiento – almacenamiento)
Costo de mantener unidades en inventario (costo de capital comprometido, costo de
espacio, seguros, protección e impuestos
Costo por faltantes (p = costo anual por faltante por unidad que falta; costo unitario
por faltante)
Costo de tener un faltante de unidades, esto es, de necesitar unidades de inventario
cuando no hay existencia del producto y se requiere
Los modelos de inventario se centran en la determinación de una política de inventarios
óptima, que indique cuándo debe reabastecerse un inventario y en cuánto.
El objetivo es minimizar el costo total de inventario por unidad de tiempo (es
común tomar un año como unidad de tiempo)
TC = costo total de inventario por año; suma de los cuatro costos anuales anteriores
El costo de adquisición algunas veces no es necesario considerarlo, ya que es un costo
fijo, un costo que permanece igual sin importar las decisiones tomadas. Los únicos
costos relevantes son los costos variables – los costos que afectan las decisiones
tomadas –, puesto que estos son los únicos costos que pueden disminuir al mejorarse las
decisiones.
Modelo del lote económico (EOQ)
Este modelo esta diseñado para el tipo de situación donde el producto debe retirarse del
inventario, en esencia, a una tasa constante (al menos como una aproximación
razonable). Esto se conoce como tasa de demanda constante.
D = tasa de demanda anual; número de unidades retiradas del inventario por año
Suposiciones del modelo:
? Una tasa de demanda constante
? La cantidad a ordenar para reabastecer el inventario llega toda a la vez cuando se
desea
? No se permiten los faltantes planeados
Cantidad a ordenar: número de unidades de un producto que se adquiere, mediante
compra o fabricación, para reabastecer el inventario
Tiempo de entrega: cantidad de tiempo entre la colocación de una orden y su recepción
Punto de reorden: nivel de inventario en el cual se coloca la orden
Cantidad a ordenar
Nivel de inventario
Tiempo
de entrega
Orden
entregada
Orden
realizada
Punto de reorden
tiempo
Sistema de revisión
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