Administracion De La Manufactura

Ingeniería en Sistemas Computacionales y Administrativos.

Lic. Francisco Varela

Josué Isaías Ruiz Pérez

Administración de la Manufactura

Administración de Recursos Humanos

4to Semestre

7 de Febrero de 2012

Administración en la Manufactura

El sistema de manufactura implica la fabricación de productos que satisfagan a los clientes, en las fechas y términos estipulados con la calidad requerida y bajo principios de racionalización, de minimización de costos y maximización de utilidades.

En la administración de manufactura debemos prever la demanda de productos y factores de producción, ajustar la programación del trabajo, determinar los mecanismos de control, llevar a cabo el análisis y administración de las adquisiciones y del control de inventarios, determinar la localización de la planta, llevar a cabo métodos de trabajo y determinar los medios de medición, así como llevar a cabo el análisis y el control de costos.

De esta forma, las áreas de responsabilidad que nos ayudan en la administración de manufactura son:

 Planeación y control de producción.

 Investigación, diseño y desarrollo del producto.

 Localización y distribución de la planta.

 Administración de adquisiciones y control de inventarios.

 Análisis de métodos de trabajo, su medición y remuneración.

 Sistemas de calidad.

 Toma de decisiones.

 Financiamiento.

 Recursos Humanos.

 Mercado y competencia.

Como se puede observar la manufactura es un subsistema de la empresa u organización, que para alcanzar su objetivo requiere de estudios, análisis y toma de decisiones acordes a racionalizar los recursos para lograr ser productivo.

Es por ello que dentro de la planeación y control de la manufactura se deben llevar a cabo las siguientes actividades:

 Estudio de la demanda.

 Planeación de la producción.

 Programa de manufactura.

 Aprovisionamiento y administración de inventarios.

 Presupuesto de producción.

 Control de producción.

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