Administracion De Manufactura

Proyecto Integral: Diseño de un Sistema de Manufactura.

1. Descripción general del proyecto

En la administración de manufactura de una compañía, es esencial prever la demanda de productosy factores de producción, ajustar la programación del trabajo, llevar a cabo el análisis y administración de las adquisiciones y del control de inventarios, así como otros factores adicionales.En la actualidad, los constantes cambios que se presentan en los sistemas de manufactura, hacen ver a las empresas en la necesidad de implementar ciertas medidas para estar a la altura de las grandescompañías, permitiéndoles entrar en un ambiente de mayor competitividad

Después de conocer las necesidades del cliente, el principal objetivo de nuestro proyecto es tener una visión global deun proceso productivo identificando donde se pueden dar las fortalezas y donde se pueden presentar las debilidades, no perdiendo de vista que las empresas buscan generar mayores utilidades sindescuidar la satisfacción del cliente.

En este trabajo se abordara un análisis integral del proceso de producción de “paletas de hielo” elaboradas a base de agua y saborizantes artificiales,considerando todos aquellos elementos que influyen en la toma de decisiones para llevar a cabo la elaboración de dicho producto, incluyendo las preferencias del cliente, el diseño y variedades del producto.Analizaremos todo factor que se relacione con el proceso fabricación de las paletas donde se busca encontrar los aspectos clave en relación a la productividad de la organización así como sus sistema de calidad; entre otras cosas que nos apoyarán a hacer mejor uso de los recursos así como lograr el firme futuro de una constante demanda; la cual se busca mantener y acrecentar.

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