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Administracion De Microempresa


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2011  •  309 Palabras (2 Páginas)  •  940 Visitas

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¿Cómo llegamos a la conclusión de las áreas correspondientes a cada integrante del equipo?

La empresa esta formada por 6 áreas que son gerencia, finanzas, recursos humanos, producción, mercadotecnia y ventas, estas tienen funciones específicas y según el perfil de cada uno de los compañeros fueron asignadas.

- PERFILES:

1.- Alejandra López Picos, Gerente general:

Se le asigno ese puesto por su liderazgo y responsabilidad.

2.- Andrea Ochoa limón, Mercadotecnia:

Se le asignó a ese puesto por su creatividad, ingenio e ideas nuevas

3.-Jose Jesús López Ortiz: Recursos humanos:

Se asignó a ese puesto por su paciencia y capacidad de solucionar problemas.

4.-Jose Ángel Badilla barba, Producción:

Se le asigno este puesto por su gusto en la elaboración del producto.

5.-Ana Karen Montijo Martínez: Finanzas

Se le asigno ese puesto por su interés por dirigir los recursos de la microempresa. .

6.- Francisco Moreno Pérez. Ventas:

Se le asigno ese puesto por si actitud, habilidad y experiencia en las ventas

FUNCIONES

El Gerente general: Su función es realizar evaluaciones acerca del cumplimiento de las funciones de todos los cargos, así también como coordinar la parte administrativa con la de producción y ventas y crear buenas relaciones entre todos.

Mercadotecnia: Su función es establecer un conjunto de técnicas, estrategias y aplicaciones para la dar a conocer el producto.

Recursos humanos: Su función es controlar y evaluar constantemente el desempeño de los encargados de cada área, así como su compromiso con la microempresa.

Producción: Su función es elaborar un producto de calidad al menor costo posible

Finanzas: Su función es administrar el capital de la microempresa, así como el precio del producto y las inversiones de cada integrante.

Ventas: Su función es crear estrategias para llegar a nuestros clientes, convencerlos de comprar nuestro producto.

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