Administracion De Recursos Humanos

El objetivo de la administración de los recursos humanos en un contexto internacional es el mejoramiento del trabajo y de aportaciones del personal a la organización. Lo anterior en el marco de una actividad ética y socialmente responsable en que las personas sean vistas como personas y no como un activo más de las multinacionales. El administrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; es solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. La función del departamento de Recursos Humanos es servir a la organización. La administración de recursos humanos en un contexto internacional es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que sean compatibles y coincidan con los de la organización. Para que las fuerzas del trabajo se puedan mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización comience a perderlos o que se reduzcan los niveles de trabajo y satisfacción de sus empleados. Es por esta razón que ante el constante flujo de personal que realizan las empresas a nivel internacional que tienen varias subsidiarias en otros países diferentes al origen, deben tomar en cuenta que sus recursos humanos necesitan contar con una capacitación previa a su experiencia internacional, brindándoles un proceso de seguimiento en el que se les apoye tanto en lo personal como en lo profesional, así como un proceso de repatriación bien planeado, en el que el recurso humano internacional sienta que a su regreso pueda aportar conocimiento a la empresa en base a su experiencia; todo esto con el objetivo de disminuir el choque cultural y su rendimiento profesional tanto como expatriado, como repatriado.

Es evidente que cuando las operaciones internacionales de una empresa son más amplias, más probable será que asuma características adicionales de los diferentes lugares donde funcionan, El impacto de la cultura del país se da directamente en la planeación internacional de la misma, así como en su organización. Al igual que todas las instituciones, las empresas internacionales acumulan experiencia. Sin embargo, la influencia de la sede nacional sigue siendo la que predomina. Es aquí donde nace el conflicto de los recursos humanos de las empresas internacionales al no tener un sentido de pertenencia ni nacional ni empresarial, ya que la rotación de personal constante, muchas veces genera un problema para las empresas al no disponer de recursos humanos que se adapten eficientemente a la internacionalización.

El recurso más valioso para las organizaciones es la gente. Por lo tanto este recurso resulta el punto clave para él logro de los objetivos de las empresas. Para lograr estos resultados, se hace necesario poseer una eficiente política relativa a la administración

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