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Administracion Estrategica


Enviado por   •  24 de Febrero de 2015  •  546 Palabras (3 Páginas)  •  168 Visitas

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“ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANIFICACIÓN”

Actualmente las organizaciones se hacen cada vez un más competentes, en muchos casos es debido a la atención y desarrollo que se le ha puesto a la parte de lo que es la planeación y administración estratégica.

Un punto que es muy crucial para el crecimiento de las organizaciones, es primero tener la claridad de hacia dónde se dirige la organización, que es lo que conformara la visión y tener claro cuál es su propósito o razón de ser de la organización, para así saber qué es lo que pretendemos lograr y empezar a planear como lo vamos a lograr.

Otro punto importante es el de la evaluación de nuestros factores internos, para saber cómo están trabajando, y los factores externos, para saber de qué forma estos factores externos nos pueden afectar en el cumplimiento de nuestros objetivos. Conociendo a nuestra organización y como está funcionando y que debilidades tiene podemos tomar las decisiones sobre ella, creando una capacidad de respuesta mayor, generando así una flexibilidad y poder solucionar desafíos más complejos.

Un buen ejemplo de actuación es como el que emplean el Estado 3 de la organización gubernamental, en cuanto a la implementación de sistemas de monitoreo y evaluación de resultados de la intervención que estas tienen en el entorno, en lo personal es bueno que se creen condiciones y climas agradables con los actores locales y con agentes del externo.

Es importante la presentación del modelo de gestión, en donde enuncie sus políticas, planes y estrategias que son las que generaron los buenos resultados, sirve de ejemplo para seguir creando buenas prácticas subsecuentes a estas.

Y en cuanto al Estado 3 de la Organización Empresarial, sobre obtener la preferencia de la mayor parte de clientes en distintos nichos es relevante la inversión en tecnología que le permita elevar su productividad, optimizar sus costos de producción y mercadeo, y ganar la flexibilidad suficiente para ampliar y profundizar sus líneas de productos. Esto habla de una mejora continua a través de la innovación, de igual manera generando un mayor control.

En cuanto a la administración estratégica en las organizaciones es importante la creación de las metas y objetivos que nos hablan de que se quiere lograr y cuándo, realizado a través de un patrón que viene siendo la estrategia, siguiendo las políticas y llevando a cabo los programas. Es importante que nuestros objetivos sean medibles y alcanzables, teniendo también un conocimiento de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos, generando así una coherencia entre lo que se hace y lo que se planifico. Y finalmente realizando una evaluación de lo que verdaderamente se logró con lo que se pretendió en un inicio y así saber si la organización va por un buen camino y por tanto encaminar a la facilitación de tomas de decisiones.

Posteriormente

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