Planificación Y Administración Estratégica
Enviado por drami • 1 de Febrero de 2015 • 964 Palabras (4 Páginas) • 225 Visitas
Ambiente externo:
Todas las organizaciones se encuentran inmersas en un medio ambiente que las influye de ahí que es indispensable que el administrador conozca como el entorno afecta a la organización. Por ejemplo si hay un problema en la bolsa de valores de USA afecta al resto del mundo. Además es la esencia de la globalización.
La globalización:
Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
¿Cuáles son las razones que sustentan al surgimiento de la globalización?
Se debe a que la actividad económica crece y cambia constantemente de manera tanto cualitativa como cuantitativa.
Causas del desarrollo del comercio internacional:
Es la capacidad de transporte de mercancías en de cualquier manera como barco, avión o tren.
Clientes potenciales para esos productos o servicios debido a la expansión de las economías de muchos países.
Explosión de la tecnología de información de las telecomunicaciones.
¿Qué permite la tecnología?
La comunicación rápida, factibilidad de controlar
Posibilidades de mover grandes cantidades de dinero
Conocimiento en corto tiempo de las necesidades del mercado
Microambiente
Son aquellos factores del medio que influyen en las organizaciones
Posición del administrador al ecosistema
Se debe actuar con responsabilidad para prever y estar alerta con las repercusiones de los actos de su organización sobre el medio ambiente
¿Qué es el sistema económico?
El sistema que una nación usa para asignar recursos a sus ciudadanos, es muy importante y complejo y se encuentra muy ligado a aspectos sociales y culturales.
Principales aspectos del sistema económico
Tipo de tamaño de la economía
Distribucion del ingreso
Características del consumo
Productividad y empleo
Niveles de precio y su evolución
Sistema político legal
Rige los asuntos públicos, se encuentra ligado a las leyes del país.
Reacción de empresario
El administrador debe estar atento para captar las amenazas y oportunidades que trae el entorno.
¿Por qué es importante?
Es importante esta siempre alerta a la situación política del país y su comunidad y de las leyes que impactan a la organización.
Sistema socio cultural
Se compone de un conjunto de factores que condicionan un grupo de individuos por medio de la interacción humana.
Sistemas de valores
Conjunto permanente de creencias referidas a modelos de conducta, lealtad, honradez independencia etc. Los estados finales son metas, felicidad o sabiduría.
Dimensiones culturales de la organización
Distancia hacia el poder, individualismo
Dimensión del género, supresión de la incertidumbre
El administrador debe estar atento a captar los calores culturales de la comunidad y organización para tener una mejor convivencia y mejores resultados de la empresa.
Ambiente competitivo
Son todas las fuerzas que impactan de alguna manera a mi empresa
Competencia directa
Son todas las que ofrecen el mismo producto al mismo mercado
Competencia indirecta
Son todas las que ofrecen el mismo producto al mismo mercado aun cuando no son iguales si cubren la misma necesidad.
Competencia potencial
Son aquellos individuos que pueden convertirse en competencia
Estructura de distribución y venta
Forma en la cual buscamos colocar nuestro producto como vender y entregar.
Decisiones gerenciales
La mejor forma de tomar estas decisiones es valorar las opciones disponibles.
Decisiones programadas
Son decisiones que ya están tomadas de antemano por algún reglamento preestablecido
Decisiones no programadas
Se toman en momentos donde
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