Administracion Fnianciera empresa “Escarcha”

Alison Marcela Hernandez Martinez

Matrícula: T02887297

Nombre del curso:  Administración Financiera

Nombre del profesor: Gonzalo Jiménez

Evidencia Final

Fecha:8 de febrero 2018

Tabla de contenido

ETAPA 1        4

Presentar la idea de negocio        4

Empresa        5

Misión        5

Visión.        5

Valores.        5

¿Cuál necesidad del mercado estaría satisfaciendo la idea de negocio?        5

¿Quiénes son la competencia? Debes describir cada uno de los competidores del mercado.        5

¿Quiénes son los clientes potenciales y cuál es el tamaño del mercado?        6

¿Cuál sería la inversión inicial de la idea de negocio? ¿Qué incluye dicha inversión inicial?        6

Etapa 2        7

Validación financiera de la idea de negocio        7

a) Flujo de efectivo de 3 años.        8

b) Periodo de recuperación considerando 3 años.        9

c) Valor presente neto considerando 3 años.        9

d)Tasa interna de retorno considerando los 3 años.        10

Escenario optimista proyecto muy recomendable.        11

PUNTO DE EQUILILBRIO        11

Periodo de recuperación .        12

Valor presente Neto        12

TIR        12

Escenario Moderado proyecto  Recomendable  .        13

FLUJO DE CAJA        13

PUNTO DE EQUILILBRIO        13

Periodo de recuperación        14

Valor presente Neto        14

Escenario pesimista proyecto No recomendable .        14

FLUJO DE CAJA A 3 AÑOS        14

PUNTO DE EQUILILBRIO        15

Valor presente Neto        15

TIR        16

Periodo de recuperación        16

Etapa 3:        17

Fuentes de financiamiento        17

CREDITOS BANCARIOS        18

¿Cómo funciona?        18

Persona moral        18

Persona fisica        19

Credito Bancomer        19

Venture capital        20

Ventajas        20

Desventajas        20

Etapas de un venture capital        20

Apoyo Gobierno        22

Credito Joven        22

Tu Crédito para Crecer        23

Endeavor México        23

Fondo PyME.        24

Bibliografía        26

Conclusiones        27

ETAPA 1

Presentar la idea de negocio

Empresa

Escarcha

La empresa “Escarcha” da una nueva opción para satisfacer las necesidades de diferentes sectores. San Luis Potosí no cuenta con muchas formas de diversión y los que hay cuenta gozan de la aceptación de todas las personas.

El sector de la diversión en la ciudad es importante pues se San Luis Potosí está cada vez explotando más lo que es el turismo y creciendo como ciudad, por consecuencia se tienen que pensar en nuevas empresas, nuevas formas de entretenimiento.

Misión

Brindar soluciones en la actividad física y desarrollo motriz con la prestación de servicios como empresa a nivel nacional, para la práctica del patinaje satisfaciendo las necesidades del cliente y el mejoramiento continuo que nos lleve a la excelencia y liderazgo en el sector.

Visión.

Ser reconocidos como una empresa líder en donde la práctica del patinaje que contribuya al desarrollo deportivo e intelectual de nuestros clientes.

Valores.

• Calidad en nuestro servicio así atendiendo de una excelente manera a nuestros clientes.
• Libertad para que nuestros clientes puedan expresarse de una manera libre haciéndonos saber sus dudas y comentarios.
• Originalidad creando así una mejor manera de crear estrategias para crear métodos únicos en práctica.

¿Cuál necesidad del mercado estaría satisfaciendo la idea de negocio?

La idea sería una pista de patinajes sobre ruedas en un lugar cerrado que incluya, área de snacks y algunas máquinas de juegos. La necesidad seria de entretenimiento, algo diferente. En San Luis Potosí cada año en diciembre se coloca una pista de patinaje sobre hielo, pero solo por algunos días, el negocio que realizaría seria permanente.

¿Quiénes son la competencia? Debes describir cada uno de los competidores del mercado.

La competencia seria toda forma de entretenimiento como, por ejemplo:

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