Administracion Logistica
Enviado por caleb2006 • 8 de Diciembre de 2014 • 945 Palabras (4 Páginas) • 209 Visitas
EVALUACION A DISTANCIA I
1. ¿Qué es la logística empresarial?
La logística empresarial es la disciplina encargada de gestionar flujos de materia, energía e información; a un sistema que debe proveer los recursos necesarios para prestar el servicio o llevar el producto: en la cantidad requerida, con la calidad exigida, en el tiempo exigido, a un bajo costo y en beneficio de la comunidad social.
2. ¿El sistema logístico en cuantos sub sistemas se divide y cuáles son?
Según el texto bases encontramos que se sub divide en 03 sub sistemas que son:
1.- Sub sistema de información. En las cuales se realiza en planeamiento y estudio de necesidades de materiales u servicios, catalogación y codificación, registro de proveedores, programación.
2.- Sub sistema de obtención. Adquisiciones, recuperación de bienes.
3.- Sub sistema de utilización y preservación. Almacenamiento, mantenimiento, seguridad, distribución y transporte, disposición final.
En búsqueda de información en el internet encontramos que se sub divide también en 03 pero distintamente.
El subsistema de entrada. Actividades de aprovisionamiento, almacenamiento.
Sub sistema de producción. Actividades de manutención, empaque, paletizaje
Sub sistema de salida. Actividades de alistamiento, de carga, despacho y distribución.
3. ¿Cuáles son los factores que deben tener en cuenta para diseñar el tipo de estructura orgánica?
Existen diversos factores tales como:
a. Tamaño de la empresa. En esto podemos citar tales como pequeña, mediana o grandes empresas.
b. Nivel técnico y profesional del personal. Conocimiento estudios, experiencia del personal.
c. Tener como referencia el concepto de logística: enfoque sistemático y enfoque funcional.
d. Orientación al negocio: hacia el mercado o hacia la producción.
4. ¿Con las funciones del gerente logístico que se muestran en el texto base de la página, formule el organigrama vertical?
-planificación
Central - programación
de producción – adquisición - control de calidad
De materiales
- Almacenamiento - inventarios
- Transporte - Mov. De Materiales
-Venta de chatarra
5. ¿Cuál es el rol que cumple el sistema logístico en las empresas?
La logística cumple roles de:
a. Información. Hacer que cada unidad de la empresa perciba los impactos negativos que produce sobre otros departamentos y sobre los costos y niveles de servicio de la empresa.
- la selección de proveedores sin fiabilidad de entrega.
- La falta de cumplimiento del programa de producción.
b. Control. Determinación y medición de indicadores de desempeño.
- Cumplimiento de plazos de entrega
- Frescura del producto
- Rotación de stock
c. Organización. Definir, rediseñar e implantar procesos y métodos que faciliten que las decisiones y la ejecución de las acciones de cada unidad de la empresa optimicen de forma global ls objetivos de esta.
- Calculo de stock de seguridad
- Método de evaluación de stock
- Circuitos de pedidos
d. Estratégico. Colaborara en la definición de la estrategia de la empresa con especial énfasis en la determinación de niveles de servicio y en la determinación de los objetivos departamentales, para prevenir que estos llegue a impedir la consecución de los objetivos de la empresa. Para evitarlo la logística propondrá objetivos
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