Administracion. Recursos Humanos

[pic 1]

Plantilla Actividad 02

Revisión: 05

Inicio: 01/02/2021

Cierre: 07/02/2021

25/01/2021.V1

Administración II (2021-1)

Página  de

Nombre del alumno

José Mario Segura Cárdenas

Matrícula

38755

Lugar y fecha de elaboración

Cadereyta Jiménez N.L. 04 de febrero de 2021

Introducción

Desarrollo: Después de leer y analizar el Capítulo 11 del libro “Administración: Una perspectiva Global” Autor: Harold Koontz/Heinz Weihrich/Mark V. Cannice, realiza los siguientes ejercicios:.

[pic 2] Ejercicio 1: Después de leer los subtemas contenidos entre las páginas 284 a 289, responde los siguientes cuestionamientos:

1

¿Qué es el staffing?

  Se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización. Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras profesionales, compensar y capacitar, o desarrollar de otra forma a los candidatos y ocupantes actuales de los puestos para que cumplan sus tareas con efectividad, eficiencia y, por lo tanto, eficacia.   

2

¿De quién es responsabilidad asignar el personal?

  De los Gerentes  

3

Según el Enfoque sistémico ¿a qué etapas del proceso administrativo afectan la integración de personal, y por qué?

  Afecta la dirección y el control; por ejemplo, los gerentes bien capacitados crean un ambiente donde las personas, al trabajar en grupos, pueden lograr los objetivos de la empresa y al mismo tiempo lograr sus metas personales,    

4

¿Qué factores afectan la cantidad y el tipo de gerentes requeridos?

   La cantidad de gerentes necesarios en una empresa depende no sólo del tamaño de ésta, sino de la complejidad de su estructura organizacional, los planes de expansión y la tasa de rotación del personal gerencial. La relación entre la cantidad de gerentes y empleados no sigue regla alguna; 287 al extender o contraer la delegación de autoridad es posible modificar una estructura para que el número de gerentes en un momento dado aumente o decrezca, sin importar el tamaño de una operación.     

5

¿Qué es un inventario de administradores?

 Es el organigrama de una unidad en el que se indican los puestos gerenciales y se los vincula con la posibilidad de promoción de cada ocupante.     

6

¿Para qué se utiliza un organigrama de inventario?

  Para saber cuál es su posición en la función de integración de personal, su sucesor es quizás el gerente de contabilidad general y éste, a su vez, tiene un sucesor listo para ser promovido.     

7

¿Qué factores internos y externos influyen en la demanda y oferta de administradores?

 La necesidad y la disponibilidad de personal dan lugar a cuatro situaciones de oferta y demanda que tienen cierta importancia sobre las medidas respecto del personal.       

8

Una vez establecida la necesidad de personal administrativo, quizá se deba reclutar a varios candidatos. Explica brevemente este proceso.

Se requiere atraer a los mejor calificados para cubrir las funciones organizacionales; entre ellos se selecciona a los gerentes potenciales. Éste es el proceso para elegir entre los solicitantes a los más adecuados, y la meta es colocar a las personas en cargos que les permitan utilizar sus fortalezas personales y, quizá, superar sus debilidades al adquirir experiencia o capacitación en las que necesitan mejorar.