Administracion de la produccion

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: se ocupa de la toma de decisiones relacionados con el proceso de producción

Origen del enfoque clásico se resume en dos hechos genéricos

El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

La necesidad de aumentar las eficiencias y la competencia de las organizaciones

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION (antecedentes de la AD producción)

Comienzos del siglo XX Frederick Taylor inicio la escuela de la ad científica

Comienzos XX Ing. Henry Fayol inicio la teoría clásica de la administración

AD CIENTÍFICA: centraba en incrementar la productividad de la empresa, aumentar la eficiencia del nivel operacional ENFASIS análisis y división de trabajo del obrero

ORG RACIONAL DE TRABAJO: en los sig aspectos,

• Análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos
• Estudio de fatiga humana
• División de trabajo
• Diseño de cargos y tareas
• Incentivos salariales y premios
• Supervisión funcional
• Condición ambiental de w

TEORIA CLASICA DE LA AD: Henry Fayol, la preocupación es aumentar la eficiencia de la empresa mediante departamentos e interrelaciones estructurales ENFASIS  la autonomía estructural y la fisiología funcionamiento de la organización

FUNCIONES DE LA EMPRESA

Técnica- comercial- financiera- de seguridad- contables- administrativas

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR (FAYOL)

Planeación-Organización-Dirección- Coordinación-Control

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCION: operan integral coordinada y racionalmente k tienen en la misión y los objetivos de la organización orientada al uso de recursos

FINANZAS - OPERACIONES- MARKETING

OBJETIVOS DE LA EMPRESA EN LA GESTION DE LA PRODUCCION

• Bienestar de sus empleados y trabajadores
• El servicio a los clientes y usuarios
• La ganancia de los accionistas y dueños
• La responsabilidad ante la sociedad

CICLO OPERATIVO D ELA EMPRESA

FINANZAS: mercado capital- RR humanos inversión de recursos- ventas amortización

OPERACIONES: indirectos insumos-materia prima directo- RR HH- prod terminado- logística

MARKETING: producto terminado- RRHH canales de distribución-ventas –finanzas

IMPORTANCIA DE LA PRODUCCION: es el acto intencional de producir algo útil

SISTEMAS PRODUCTIVOS: es el proceso especifico x medio del cual los elementos se transforman en productos útiles

Un Proceso: procedimiento org para lograr la conversión de insumos

Sistema: es colección de componentes interactuantes se distinguen x sus objetivos (es un sistema mayor)

FUNCION DE OPERACIONES: para el logro de obj se asocia con 2 áreas (diseño y control de los sist de producción)

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