Administracion estratégica internacional

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA 

ALUMNO

Preciado Ibarra Saúl Alejandro

PROFESOR

Raúl Orrantia Medina
 

MATERIA 

Administración Estratégica Internacional

Actividad 

Ensayo Primera Clases

Tijuana Baja California a 21 de enero del 2025

Introduccion

En este ensayo de hablara sobre lo visto en la clase de Ddministración Estratégica que es un proceso fundamental en cualquier empresa que busca alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. En la etapa mecánica, se llevan a cabo actividades como la previsión, la planeación y la organización, las cuales son clave para establecer las bases del proyecto. Por otro lado, en la etapa dinámica, se enfoca en la integración, dirección y control, donde se pone en práctica todo lo planificado y se monitorea el progreso para realizar ajustes si es necesario. En resumen, la administración estratégica es un proceso continuo que implica la toma de decisiones, la asignación de recursos y el seguimiento de resultados para garantizar el éxito de la empresa.

INDICE

• Etapa Mecánica………………………………………………………………………4
• Etapa Dinámica……………………………………………………………………….4
• El Modelo GROW…………………………………………………………………….5
• Océano Rojo VS Océano Azul……………………………………………..……….5
• ¿Cómo aprendemos? ……………………………………………………………….5
• Semáforo de la conducta…………………………………………………………....5
• Planeación Estratégica……………………………………………………………...5
• Proceso para el desarrollo del plan estratégica…………………………………..6
• Proceso para definir el concepto(misión) del negocio…………………...………6
• Actividades, Recursos Humanos y Materiales……………………………..…….6
• Reconocer la necesidad de cambio y las barreras que lo dificultan……….…..6
• Organización…………………………………………………………………………6
• Conclusion……………………………………………………………………………7
• Referencias…………………………………………………………………………..8

Proceso Administrativo

Etapa Mecánica

Previsión:

¿Qué se puede hacer?

En esta etapa se ve cual es el propósito del proyecto para realizar y la investigación y revisar las diferentes alternativas y evaluarlas, seleccionando la acción.

Planeación:

¿Qué se va a hacer?

En la planeación se revisas los objetivos planteados, sus políticas y las normas de la compañía y los diferentes procedimientos para llevar a cabo el producto y/o servicio, también se revisas los programas que se necesitaran y el presupuesto del proyecto

Organización:

¿Cómo se va a hacer?

En la organización se define la estructura de la empresa los diferentes y la jerarquización de los puestos necesarios para la empresa.

Etapa Dinámica

Integración:

¿Con quién se va a hacer?

En esta etapa empieza el reclutamiento y proceso de selección para cubrir los puestos requeridos, precesientes se realizan inducciones, se realiza el adiestramiento del personal donde se revisan sus habilidades y la capacitancion para cada área, observando su desarrollo y actitud de las personas.

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