Administracion financiera, los modelos para la toma de decisión

Objetivo:

• Identifica aplicaciones de modelos y teorías financieras en la administración de los negocios.

Procedimiento:

1. Se abrió la plataforma de blackboard

2. Se abrió la materia de administración financiera

3. se abrió el módulo 1 y nos introducimos al tema 2

4. leímos la información

5. leímos la actividad

6. realizamos la actividad

Resultados:

Has elaborado un proyecto de inversión y requieres de $600,000 pesos. Realiza lo siguiente:

a. Investiga en fuentes de información confiables e identifica tres posibles fuentes de financiamiento. Deberás elaborar una tabla comparativa de las fuentes que incluya descripción, plazo, tasa, garantías.

1. Bancos

2. Apoyos gubernamentales

3. Tener un socio inversionista

b. Elige aquella que más se adecue a tus necesidades y fundamenta tu elección.

Teniendo en cuenta la tabla de los escenarios

• En el escenario 1 me convendría más asociarme con alguien que aporte el capital faltante (75%) teniendo la seguridad de que si el negocio no prospera cada quien se reparte lo invertido. (Sin necesidad de pagar intereses)

• En el escenario 2 lo más conveniente sería buscar un apoyo gubernamental ya que la cantidad faltante no sería mucha y no hay interés, y no pasa nada en caso de no regresar el dinero. (lo más recomendable es regresarlo para que te sigan prestando)

• En el escenario 3 convendría pedirle a un banco prestado ya que la cantidad es muy poca y el interés también haciendo de este un préstamo accesible de pagar.

c. Tomando en cuenta la tasa de interés de 10%, un análisis modificando los escenarios siguientes:

Escenario Porcentaje de recursos propios Porcentaje de recursos externos

Escenario 1 25% 75%

Escenario 2 50% 50%

Escenario 3 80% 20%

Responde las siguientes preguntas:

• ¿Cómo afecta la estructura de capital en tu futuro negocio?

Es la principal causa por la cual se debe de mostrar interés al realizar un futuro negocio, porque sin el capital como sería posible empezarlo.

• ¿Qué escenario es el más adecuado a tus necesidades?

Sería el escenario 2 ya que sería el plan más como para el emprendedor sin hacer presión en pagar un interés.

• ¿Cómo se comporta el riesgo en cada uno de los escenarios?

El escenario más riesgoso seria el tercero ya que si la empresa no llegara a dar ganancias se le dificultaría al emprendedor pagar el préstamo del banco.

• ¿Qué métodos utilizaste para tomar tu decisión de estructura?

Estas decisiones se apoyaron en el modelo de equilibrio y estructura optima, ya que este modelo te ayuda a identificar

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