Administracion

Erick Andrés Ojeda Hang

Actividad nro.1: La Administración científica como modelo gerencial, Ensayo

TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

La escuela de la administración da un enfoque típico en el énfasis de las tareas, el nombre de administración científica se basa al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de llevar acabo la elevada eficiencia industrial.

Ahora llevaremos a cabo los principales métodos científicos que serían aplicables a los problemas de la administración los cuales serían la observación y la mediación. La escuela de la administración científica fue iniciada por el ingeniero Americano Frederick W Taylor considerado el fundador de la moderna TGA. Taylor provoco una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo industrial de su época, la preocupación que tenía él era intentar eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas Estadounidenses y así se podría elevar los niveles de productividad mediante una aplicación de métodos y técnicas de la ingeniera industrial.

Federick Winslow Taylor (1856-1915) fue el primer fundador de la administración científica, nació en filadelfia, en los Estados Unidos, Taylor tenis una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro.

En sus primeros estudios tuvo un gran contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial. En aquella época estaba muy de moda el sistema de pago por pieza o por tarea, dada a esta situación los patrones buscaban ganar el máximo ya que no les convenía perder a la hora de fijar el precio de la tarea y los operarios a su vez reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas. Este sistema de pago llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracias al progreso de la compañía, no quería decepcionar a sus patrones ni decepcionar a sus compañeros de trabajo, que deseaban que el jefe del taller en ese entonces no fuese duro con ellos en el planeamiento del trabajo por piezas.

Taylor inicio sus experiencias y estudios debido a su trabajo de obrero y más tarde generalizo conclusiones de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.

El primer periodo de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro SHOP MANAGEMET (Administración de oficinas) (1903) donde se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo de operario, a través del estudio de tiempos y movimientos (Motiun – Time study) Taylor comenzó desde abajo , junto con los operarios del nivel de ejecución ejecutando un paciente trabajo en el análisis de las tareas de cada operario , descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo , perfeccionándolos y racionalizándolos gradualmente. Esto brindo una conclusión que si el operario diligente y más dispuesto a la productividad percibía que al final acabarían ganando la misma remuneración que su colega de allí surgió la necesidad de crear condiciones para pagar más al operario que produce más.

En el segundo

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