Administracion
Enviado por males • 7 de Diciembre de 2013 • 530 Palabras (3 Páginas) • 257 Visitas
Planeacion
La planeación es definir que se hara dentro de una empresa, cuales son los objetivos dentro de la misma, coordinar las actividades y establecer estrategias.
Existen 2 tipos de planeación:
Formal
Informal
Etapas de la planeación:
Identificación del problema
Desarrollo de alternativas
Elección de la alternativa mas conveniente
Ejecución del plan
Se divide en:
Planeación y administración por objetivos
Estrategias políticas de planeación
Toma de decisiones
Los gerentes hacen planes formales para proporcionar dirección y establecer normas dentro de la empresa.
La planeación se clasifica en:
Marco temporal
Por su especificad
Por su amplitud
Tipos de planes:
Misión
Objetivos o metas
Planes estratégicos
Políticas
Planes operativos o tácticos
Procedimientos
Planes a corto y largo plazo
Planes específicos o direccionales
Programas
Proyectos
Reglas
Presupuesto
Organización
Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos.
Es ordenar el espacio, el tiempo , el trabajo, las personas, y el dinero.
Existen 2 tipos:
Formal
Informal
Elementos de la organización :
Especialización del trabajo
Implica que distintas personas desempeñen solo uno de los diversos pasos necesarios para completar un trabajo, en lugar de que un solo individuo realice todo el trabajo.
Cadena de mando
Línea de autoridad continua que va desde los niveles organizacionales más altos hasta los más bajos y aclara quién le reporta a quién.
Unidad de mando
Solo se debe tener un jefe.
Esfera de control
Cantidad de subordinados que un gerente puede dirigir en forma eficaz y eficiente.
Autoridad y responsabilidad
Derecho a un puesto administrativo que permite girar ordenes y esperar que sean cumplidas.
Obligación de cumplir con las actividades asignadas.
Autoridad de línea
Autoridad que otorga al gerente el derecho de dirigir el trabajo de un empleado.
Centralizacion contra descentralización
Departamentalización
Por funciones
Por clientes
Por productos / servicios
Geografica
Por procesos
Técnicas de organización
Organigramas
Estructura matricial
Organización de aprendizaje
Dirección
Es la aplicación de conocimientos en la toma de decisiones, es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos
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