Administracion

1. es el proceso de diseñar y mantener un ambiente don individuos que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficiente. Administración

2. como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de: Planear, Organizar, integrar personal dirigir y controlar.

3. cual es la meta de todos los gerentes: crear un superávit.

4. lo definimos como un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit: organización

5. las cinco funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo son: Planear, organizar, integrar personal, dirigir, controlar.

6. es un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización: Empresa

7. Es un proceso creativo centrado en la noción de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. Espíritu empresarial

8. Relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad: productividad

9. Que implica la productividad: efectividad y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

10. Es el logro de objetivos: afectividad

11. Es alcanzar los fines con el mínimo de recursos: eficiencia

12. En general se le reconoce como el padre de la administración científica: Frederick Taylor

13. Reconocido como el padre de la teoría de la administración moderna: Henri Fayol

14. Principio de Fayol donde dice que “la unión hace la fuerza”: esprit de corps

15. Fayol considera los elementos de la organización como las funciones de: planear, organizar, comandar, coordinar y controlar.

16. Este fenómeno que surge básicamente de que las persona sean notadas se ha llamado: el efecto Hawthorne

17. Reúne el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con la tarea gerencial. El Proceso de Administración o enfoque operacional.

18. Cual es la tarea de los gerentes: es transformar los insumos en resultados de una manera efectiva y eficiente.

19. Consiste

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Suscríbase

en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere toma de decisiones: Planear

20. Es esa parte de la administración que incluye el establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempeñen en una organización: Organizar

21. Implica que lo que las personas hacen tiene un propósito u objetivos definidos: Un Rol

22. Cual es el propósito de una estructura de organización: es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano.

23. Requiere cubrir y mantener

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