Administracion
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MECANISMO O SISTEMA DE CONTROL
Control Semana 7
Boris Alejandro Ponce Morales
Gestión Operativa
Instituto IACC
09 de Febrero de 2014
Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control
Cualquiera, para ello indique y mencione claramente lo siguiente:
Indicador de desempeño:
Son herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se puede establecer una comparación entre las metas planeadas y el desempeño logrado.
Un indicador de desempeño es una herramienta que entrega información cuantitativa respecto del logro o resultado en la entrega de productos (bienes o servicios) y los efectos esperados de la política pública
Los indicadores de desempeño son medidas que describen cuán bien se están desarrollando los objetivos de un programa, un proyecto y/o la gestión de una institución, a qué costo y con qué nivel de calidad.
a) La unidad organizacional o departamento responsable del procedimiento de control.
Este sistema de control estará a cargo del Área de Administración y Finanzas, quienes implementaran estos controles y utilizaran la información para la toma de decisiones.
b) El proceso y/o función sobre la cual se ejerce o realiza el control.
Este control se ejecutará a la operación del Área Logística, Bodega y Almacenamiento.
c) El tipo de control que realiza: Estratégico – Táctico – Operacional.
Dicho control es operacional, ya que se aplica directamente sobre los procesos propios que generan el Servicio entregado a los clientes. Y permite, en tiempo real, ir detectando las desviaciones y tomando los resguardos que sean apropiados.
d) La variable a controlar y el parámetro o patrón de control.
La variable a controlar, sería un fill rate de cumplimiento de pedidos en tiempo, cantidad y calidad solicitada.
Y el parámetro de control, corresponde a los patrones que fije el área de finanzas, permitiendo un margen mínimo y un máximo de desviaciones, para que la operación se mantenga dentro de dichos límites.
e) El mecanismo de control que ocupa, es decir, ¿Cómo realiza el control? o ¿Qué se hace
para realizar el control?
Se toman muestras diarias de todas las Órdenes de pedido de los clientes, y determinamos:
1.- Cuantas fueron atendidas en su 100%
2.- Cuantas se atendieron de forma parcial.
3.- Cuantas quedaron insatisfechas.
Estos datos los pareamos con el total de las órdenes de compra emitidas y por cada ítem podemos saber el cumplimiento que le estamos dando a cada OC y determinar cuáles
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