Administracion
Enviado por sheila6857 • 15 de Abril de 2014 • 443 Palabras (2 Páginas) • 222 Visitas
¿Qué es la importancia de la administración? “EL MUNDO EN QUE VIVIMOS ES UNA SOCIEDAD” institucionalizada y compuesta de organizaciones. Todas las actividades relacionadas con la producción de bienes (productos) o con la prestación de servicios (actividades especializadas) las planean, coordinan, dirigen y controlan las organizaciones; a están las constituyen personas y recursos no humanos (físicos y materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos, etc.) La vida de las personas depende íntimamente de las organizaciones y están dependen del trabajo de las primeras. En la sociedad moderna, las personas nacen, crecen, aprenden, viven, trabajan, se divierten, se relacionan y mueren dentro de las organizaciones. Estas son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño,características,estructuras y objetivos son diferentes.Existen organizaciones lucrativas, llamadas empresas, y otras no lucrativas como el ejército, la iglesia, los servicios públicos, las entidades filantropidas,las organizaciones no gubernamentales etc. La teoría de las organizaciones es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. Por su tamaño y por la complejidad de sus operaciones, cuando alcanzan una cierta dimensión, las organizaciones necesitan que las administre un conjunto de personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupen de asuntos diferentes. Y para concluir que no le quede ninguna duda la administración no es otra cosa que la dirección racional de las actividades de una organización, con o sin fines de lucro. Ella implica planeación, organización (estructura), dirección y control de las actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la división del trabajo. Por tanto, la administración es teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sin importar donde se aplique, ya sea en organizaciones lucrativas (Empresas) o no lucrativas. En la función de los aspectos exclusivos de cada organización, el administrador define estrategias, diagnóstica situaciones, mide los recursos, planea su integración, soluciona problemas y genera innovaciones y competitividad. Henry Fayol (1841-1925) creador de la teoría clásica define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones de la administración son planeación: avizorar el futuro y trazar el programa de acción. Organización: Construir las estructuras material y social de la empresa. Dirección: guiar y orientar al personal. Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos. Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas. Además Funciones técnicas, comerciales, financieras, seguridad, y funciones contables. Espero
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