Administracion

DIAGNOSTICO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Definir los pasos más importantes para comprender qué se hace en el comportamiento organizacional y en su posterior diagnóstico.

Karen Jara Pizarro

Instituto IACC

04 de Mayo del 2014

Usted deberá identificar y dar un ejemplo de cada uno de los pasos que permiten la comprensión del comportamiento organizacional.

La comprensión del comportamiento organizacional son aquellos que se relacionan con el trabajo y el Comportamiento Organizacional, tales como:

• Satisfacción en el trabajo: Esta es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo de forma lógica aquellas personas que obtienen un alto nivel de satisfacción con sus actividades establece actitudes muy positivas y benéficas, como por ejemplo: Un trabajador se encuentra satisfecho puede rendir mejor en sus labores y se encuentra con otra disposición al trabajo.

• Compromiso con el trabajo: Este paso, establece que la persona se valora a sí mismo a través de la identificación sociológica en su puesto dentro de la empresa. A los trabajadores plenamente e identificarlos realmente. Como por ejemplo: Va de la mano con le satisfacción, ya un trabajador satisfecho tiene mayor compromiso con el trabajo y le importa lo que realiza.

• Compromiso organizacional: Es aquella que se refiere a que el empleado se identifica con la empresa, metas, objetivos y que está metido en ello como cualquier otro que trabaja ahí, es decir este se refiere a identificarse con el servicio, las personas de la organización y el compromiso con el trabajo a identificarse con su labor específica.

• Trabajo en equipo: El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de los compañeros. Como por ejemplo: Al trabajar en equipo se fortalece la responsabilidad, se desarrollan soluciones posibles y con frecuencia reciben el poder para realizar acciones dentro de límites definidos, tales como:

Programar el trabajo y las vacaciones.

Distribuir las tareas y las asignaciones entre los integrantes.

Decidir sobre el liderazgo del equipo.

Fijar las metas claves del equipo.

• Productividad: Se puede considerar una organización como productiva en la medida que logre sus metas y si lo hace transfiriendo los insumos a la producción al menor costo posible. Por lo tanto la productividad implica entendimiento tanto de la eficacia como de la eficiencia. El primer término se refiere a cumplir con las metas trazadas en la organización. La eficiencia es la relación existente entre el resultado eficaz y el insumo que se requiere. Como por ejemplo: Tal como lo dije los paso están relacionados entre sí, la buena

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