Administracion

ENSAYO " PORQUE A LAS PERSONAS LES DA MIEDO LOS CAMBIOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES"

Una organización funciona debido a la buena relación de las personas que interactúan entre sí. Considero que la participación del ser humano es el motor en una empresa, y al verse influido por factores internos y externos sufridos por su entorno origina un cambio de actitud del que dependerá la productividad.

Las empresas se enfrentan constantemente a problemas de mercado, crisis financieras y a una movilidad en los costos de los productos que las han obligado a tener nuevos y mejores enfoques en sus niveles administrativos que ayuden a mejorar el rendimiento de sus empleados, con ayuda de estrategias de calidad y mejoramiento continuo. Pero el factor humano es el primero en resistirse al cambio, percibiendo una amenaza la cual es difícil asimilar respondiendo de manera negativa cuando este es impuesto.

Pero, ¿porque el miedo a lo desconocido?

El miedo de las personas es generado por la falta de información, factores históricos que obstaculizan el futuro, sienten una amenaza a su estatus, surge un aumento de las responsabilidades laborales a las cuales no se han enfrentado, interviene una desconfianza de no poder aprender las nuevas destrezas requeridas, creen que pueden fracasar y prefieren no experimentar.

Cabe señalar que hay cambios internos y externos de la organización originados por la interacción de fuerzas. Un ejemplo interno seria el miedo a la innovación tecnológica en la empresa capaz eficientar su productividad, esto causado por la falta de conocimiento al funcionamiento de la tecnología, ahora un ejemplo externo a la organización seria el miedo a la creación de nuevas leyes o reformas que afecten a la empresa, causado por la intervención del sujeto en relación al estado a cumplir con el aumento de obligaciones.

Para ello es necesario preparar la eliminación del miedo a lo desconocido, que es el principal factor que ocasiona la resistencia. El cambio debe ser preparado de tal forma que provoque el menor número posible de problemas y temores.

Antes de comunicar un cambio dentro de la organización, se deben de analizar cuidadosamente los factores en los que puede afectar al personal interno, tanto en el presente como en el futuro.

Con el objeto de lograr un cambio participativo, es necesario aplicar un cambio acorde con las necesidades de la organización con la implementación de las herramientas adecuadas y alcanzar la situación deseada a través de acciones prácticas y seguras.

Infiero de este tema que los cambios organizacionales deben de planificarse adecuadamente pues implicará la transformación del personal, haciendo al hombre más flexible. Todos los aspectos de cambio en una empresa, se deben llevar a cabo en colaboración con los involucrados pues debe existir una comprensión compartida dentro de la organización.

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