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Enviado por   •  17 de Junio de 2014  •  1.064 Palabras (5 Páginas)  •  202 Visitas

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I. IDEA DE NEGOCIO

I.1 Giro de Negocio

Artesanía de Chompas de Alpaca

La idea del plan de negocio de elaborar (tejer) , exportar y comercializar chompas de fibra de alpaca y alpacril que surge debido a que esta materia prima esta tomando mucha importancia en el mercado textil , tanto nacional como internacional.

Los diversos atributos comerciales que la hacen de valor superior a otras fibras de pelos finos, en particular a la lana de alpaca que vienen mesclada con lana de acrílico, que es llamada alpacril,

Además por la accesibilidad de precios de compra provenientes de la misma empresa industrializadora de la fibra de alpaca.

La gran aceptación internacional que tiene esta fibra pero en gran parte solo como materia prima puesto que son muy pocas las empresas que exportan con valor agregado.

I.2 Idea del Plan de Negocio

Adquirir o buscar un local para implementarlo con maquinas industriales y maquinas artesanales, requerimiento de personal para la operación de las maquinas industriales.

Y acorde a ello se implementara con:

1 Maquinas de tejer

2 Maquina recta industrial

3 Remalladora Industrial

4 Mano de obra

5 Otros.

Abrir una Galería artesanal de pura chompas donde sea el agrado de los que vienen y en especial del exterior de la ciudad.

II. ANALISIS DEL ENTORNO

II.1 Identificación de as Fuerzas Externas (Macro ambiente)

II.1.1 Político

Tanto el ministerio de turismo, ministerio del exterior, esta impulsando alas micro y pequeñas empresas artesanales, para que su producto se exporte al exterior.

II.1.2 Social

La zona en la que vivimos es diversa en de personas, muchas chompas hecha de diferentes telas son baratas lo cual no nos favorece, las personas que vienen del exterior les gusta más las chompas de alpaca y esto ayudaría a que vengan más personas del exterior.

II.1.3 Económico

Las ropas que venden en los días de feria en la plaza desfavorecen a la empresa, aparición de nuevos modelos de chompa a bajos costos.

II.2 Identificación de los Grupos de Interés Relacionados con la Empresa

II.2.1 Fuerzas Políticas con el TLC

Esto ayudara a facilitar las exportaciones dicha prenda.

II.2.2 Fuerzas Legales con la SUNAT

La legalización será de mucha ayuda, el trámite y la formalización del producto

II.3 Descripción de las 5 Fuerzas según el modelo de M. Porter

II.3.1 Competidores Directos

Las galerías artesanales.

Los comerciantes que venden en la calle, microempresas dedicadas al tejido de chompas de alpaca y otros.

II.3.2 Productos o Servicios Sustitutos

Las prendas que ofrecemos es preferencial para los turistas o al exterior. Los clientes de la zona también pueden adquirir al precio que les sea de su conveniencia, para las chompas de lana de alpaca no hay muchos sustitutos por su material, a diferencia de las chompas de Driles, Algodón, Tienen varios sustitutos.

II.3.3 Competidores Potenciales

Debido a que cada año va en aumento la aparición de micro y pequeñas empresas, que sacan al mercado modelos diferentes de chompas, pero con una calidad baja aunque a menos precio, por esto que la experiencia y diseño de las chompas nos diferencia de otras.

La relación de las empresas dedicadas a esta actividad.

II.3.4 Proveedores

Nuestros proveedores pequeñas empresas de la zona como:

Artesanías “ANDERSON”, “FILANDINA”, hilados “SANJUAN”.

III.3.5 Clientes

• Nuestros clientes serán de economía regular, alta

• Clientes fieles que vienen de otros lugares

• Publico en general recomendado por otro cliente

• La empresa contara con un personal capacitado en la atención al buen cliente

• El buen trato directo de los socios de la empresa.

III ANÁLISIS FODA

III.1 Fortalezas

• Posibilidad de Acceso al Crédito: se basa en mantener credibilidad para poder

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