Administracion

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Nombre del curso:

Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor:

Módulo:

1 a la 4 Actividad:

Evidencia 1

Fecha: 10 de Septiembre- 2014

Bibliografía:

Objetivo.

Elaborar un documento donde se refleje el flujo de proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición hasta la contratación de personal.

Instrucciones para realizar evidencia:

Elabora un diagrama que incluya las etapas del proceso de reclutamiento y selección desde que se recibe la requisición de personal hasta que se contrata al personal idóneo para cubrirla.

Describe cuáles son los documentos que son parte de cada una de las etapas del proceso y subprocesos de reclutamiento y selección utilizando la figura correspondiente. Menciona al menos:

 Si fue selección interna o externa.

La selección interna no sólo se constituye en un elemento de motivación para los trabajadores, que saben que en algún momento su trabajo bien hecho puede ser recompensado, sino que también permite que las personas que entren en los puestos altos o más específicos de la empresa estén correctamente adiestrados con los objetivos de la empresa, así como la misión, visión y valores de la propia empresa.

 Pruebas o exámenes (conocimientos, habilidades y competencias).

Para conocer al personal sobre todo conocer las habilidades con las que cuenta aplicando evaluaciones que ayuden a identificar al personal idóneo

 Entrevistas.

La entrevista sigue siendo uno de los métodos más utilizados para obtener información, ya que permite ampliar lo que el candidato anota en el currículum vitae, de modo que el personal seleccionador, pueda disponer de mayores elementos para valorar los conocimientos, habilidades y aptitudes respecto al candidato.

 Filtros de selección.

La función de selección no se limita únicamente al proceso interno o externo dirigido a buscar al candidato idóneo para cubrir un puesto de trabajo; se trata de un concepto mucho más amplio que requiere una planificación mediante la cual se puedan detectar necesidades de selección en función de la movilidad, rotación, demandas y previsiones de los demás departamentos

 Investigación de antecedentes laborales.

Toda la información recabada dentro de una Investigación laboral es manejada estrictamente confidencial y solo será proporcionada por personal identificado que solicita el servicio del departamento de RH.

Realiza una presentación del diagrama, en la cual se use Microsoft Visio.

Para el diagrama se deberá utilizar lo siguiente:

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