Administracion

Fundamentos de Administración de Negocios

Tarea # 3 – La Organización y su Adaptación a la Estrategia ________________________________________

Objetivo:

Identificar el tipo de estrategia que desarrollan las siguientes empresas o marcas propuestas:

Grupo 1 Visa Grupo 5 Vivanda

Grupo 2 Mastercard Grupo 6 Pardo Chicken

Grupo 3 Tottus Grupo 7 Mc Donald

Grupo 4 Bembos Grupo 8 Mac

Actividades:

El grupo deberá desarrollar las siguientes actividades:

• Identificar la estrategia genérica desarrollada por cada una de la empresas propuestas según el grupo asignado por el profesor

• Realizar un análisis organizacional de la empresa asignada

a. Cada grupo deberá identificar el tipo de organigrama utilizado por la organización.

b. Validar la vigencia y concordancia del organigrama con el tipo de estrategia desplegada y sector donde se desarrolla la actividad.

c. Realizar un análisis crítico del tipo de organigrama desarrollado versus la principal competencia.

d. Analizar si el organigrama fuese el adecuado para la organización, en caso contrario realizar propuestas de cambio o mejoras.

• Resumen y análisis de la investigación, realizando una comparación entre los modelos organizacionales utilizados por la empresa y la principal competencia, esta deberá identificar las fortalezas del tipo de organización utilizado y concluir si ese modelo ayuda en la implementación o desarrollo de la estrategia desarrollada.

• Presentar los archivos en los formatos y las fechas indicadas.

a. Documento Word, nombre del archivo”TareaX-Grupo XX”, máximo dos hojas, formato: letra arial, tamaño 12, párrafos justificados.

Sistema de Evaluación:

Actividades Características Puntaje

Identificación de la estrategia Se identifico correctamente la estrategia desarrollada 3

Identificación del tipo de organigrama Por ejemplo: funcional, etc. 3

Análisis organizacional El tipo de organigrama es el adecuado para el tipo de organización y sector 4

Resumen y análisis de la investigación Se realizaron las conclusiones y están de acuerdo a la secuencia del análisis 4

Se identificaron las fortalezas del modelo de organigrama utilizado, se hicieron sugerencias para la mejorara. 4

Formatos y presentación Se respetan los esquemas, formatos y nombre de los archivos. 2

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