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Administracion


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2014  •  472 Palabras (2 Páginas)  •  2.963 Visitas

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Capitulo 6 Pensemos en cuestiones administrativas

1 porque la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?

porque es algo que los gerentes deben hacer biendeben seguir una serie de pasos para tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa...

2 como podría influenciar la cultura de una organización la forma en quelos gerentes toman decisiones?

el gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda laorganización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.

3todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos, ¿Cuáles serian las desventajas de tener prejuicios? Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique ¿Cuáles son lasimplicaciones para la toma de decisiones gerenciales?

las desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al fracaso toda la organización las implicaciones de la toma dedecisiones gerenciales implica resolver los problemas habituales de los empleados problemas de la calidad de productos y determinar si entra a un nuevo mercado.

4 se llamaría así mismo un pensadorlineal o no lineal? Cuáles son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar?

me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal?

5 conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas software con más frecuencia, son capaces de tomar decisiones más racionales? ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?

podría ser una afirmación acertada aun que cada gerente tiene su forma de pensar y que quiere lo mejor para su organización pienso que no sería completamente necesario estar frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientas software para tomar una decisión acertada.

6 como pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no puede hacerlo? Explique

los gerente si pueden combinar las pautas o para la toma de decisiones tomar en cuenta todas las pautas par tomar decisiones acertadas y más aun cuando las decisiones a tomar son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes pérdidas.

7 existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?

yo pienso que no existe diferencias si no que en el mundo hay buenas decisiones como también las hay malas los buenos gerentes también

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