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Administracion


Enviado por   •  6 de Marzo de 2015  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  243 Visitas

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Dentro de la empresa existen diversas actividades, una manera de administrarlas es clasificándolas por Áreas funcionales.

 La primera de ellas es la PRODUCCIÓN, que es el proceso que se sigue para elaborar un producto o servicio; transformando la materia prima en producto terminado, con la finalidad de satisfacer necesidades. Tenemos dos etapas de función en esta área:

• Investigación: determinar qué, cómo, para quien y con qué producir.

• Desarrollo: hacer la transformación del producto a través de diferentes medios. Para esto tenemos que determinar qué tipo de manufactura se llevara a cabo. (Sistema de producción contínua, intermitente o modular)

 La segunda área es la de MERCADOTECNIA, una actividad que busca satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores mediante el proceso de intercambio de bienes y servicios; y se puede dividir en macromercadotecnia y micromercadotecnia. Gracias a esta área es que se desarrollan las famosas 4 P’s de la mezcla de mercadotecnia: Producto, Precio, Plaza y Promoción. Como complemento ahora se utilizan también las 4 C’s: Competencia, Calidad, Comunicación y Canal. Dentro de esta misma área tienen relación:

• Las Ventas para los pronósticos.

• La investigación de Mercados para interpretar los datos obtenidos y tomar decisiones.

• La Segmentación de Mercado para dividir un mercado heterogéneo en segmentos.

• La Publicidad, para presentar las ideas, bienes o servicios pagadas por un patrocinador.

• La Promoción, ya que estimulan al consumidor.

• La Propaganda, que vende ideas pero políticas.

• Y los Canales de Distribución para facilitar el intercambio de productos.

 La tercera área es la de FINANZAS, que se encarga del manejo, obtención, distribución, conservación de recursos monetarios. Tiene las siguientes funciones o departamentos:

• Contabilidad: para registrar, clasificar las operaciones de la empresa en términos monetarios utilizando diferentes herramientas de registro como la Balanza General, Estado de Resultados y Balances de Comprobación.

• Tesorería: para llevar la custodia de efectivo y valores, ingresos y egresos, políticas financieras y toma de regiones sobre inversiones. 3. Costos: para controlar la adquisición de materia prima, mano de obra y gastos directos e indirectos para poder determinar utilidades. 4. Contraloría: Para salvaguardar bienes y verificar la exactitud de datos a través de auditoria interna y externa.

 La cuarta área es la de RECURSOS HUMANOS, donde se llevan a cabo las siguientes actividades:

• Reclutamiento: donde se interesan por candidatos para llenar una vacante sea nueva, por despido o promoción.

• Selección: donde se decide que solicitantes pueden ser contratados. Se realizan pruebas, entrevistas, pruebas psicométricas, examen médico,

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