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Enviado por jahaziellg • 6 de Mayo de 2015 • 1.489 Palabras (6 Páginas) • 193 Visitas
Red conceptual con los elementos esenciales del capital humano.
INTRODUCCION.
Hace no mucho tiempo se comenzó a hablar sobre el nuevo milenio y todo lo que este involucraba como sus dificultades y nuevos retos obviamente enfocados al ámbito empresarial y organizacional. Y actualmente en los trabajos que se desempeñan en nuestro siglo ya lo estamos viviendo, esto debido a que toda la estructura que definía las reglas o la manera de laborar o hacer las cosas ha cambiado, y estos cambios se han estado presentando de manera constante. Hoy en día no podemos hablar de una organización haciendo a un lado o excluyendo al capital humano de esta misma.
Para enfrentar estos cambios las empresas y las organizaciones han tenido que desarrollar su capacidad de adaptación al cambio y todo lo que esto conlleva, como las demandas de la sociedad. Y obviamente el papel de las personas o el capital humano tienen un papel indispensable para que estas organizaciones puedan seguir.
El departamento de capital humano, que hasta hace poco aún se conocía como recursos humanos tiene una gran importancia en las organizaciones o empresas, ya que el objetivo de esta área es ayudar tanto a las organizaciones como a las personas que en ellas laboran a lograr sus metas y cumplir sus objetivos
En la aplicación de su trabajo este departamento se enfrenta a numerosos retos, muchos de ellos convirtiéndose en dificultades, debido a las demandas o exigencias de los empleados, de las organizaciones, e incluso de la sociedad.
Como ya se mencionaba, el siglo XXI los administradores del capital humano se han enfrentado a diversos cambios, muchos de ellos relacionados con la globalización y la diversificación de la fuerza de trabajo, así que esta área debe de tomar en cuenta ahora, primeramente los aspectos legales, ya que es un gran reto cambiante, ya que muchos países latinoamericanos han tenido que revisar la base legislacional sobre la materia laboral, y en segundo lugar y no menos importante el gran avance tecnológico que sin duda ha impactado y cambiado el mundo y por consiguiente la manera de ejercer diversas labores como la administración y la manera de gestionar el capital humano. Aunado a estos elementos la administración del conocimiento se ha convertido en una gran demanda y necesidad en las organizaciones para generar mayor productividad en ellas.
Usualmente se habla que una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las empresas constantemente buscan formas de competir que puedan durar durante un largo tiempo y no puedan ser imitadas por sus rivales. De ahí que la noción de ventaja competitiva se encuentre relacionada con una superioridad relativa que se establece con los competidores de la entidad.
Todo esto gracias a que la globalización ha puesto al alcance de cualquier empresa los mismos recursos competitivos, por lo que la necesidad de encontrar fuentes de ventajas difíciles de imitar por la competencia se ha vuelto imperiosa para el éxito organizacional. De ahí que, en nuestros días, se ha producido un auge en la gestión de los activos intangibles debido a sus características propias que los hacen difíciles de copiar o imitar
Así que podeos decir que el departamento de capital humano es el área que se encarga o contribuye en gran manera a que la empresa o la organización cumpla todos sus propósitos y metas inclusive en los sectores éticos como el los socialmente responsables.
Como ya lo decíamos frente a estos retos y nuevos desafíos, los recursos humanos y su dirección se convierten en una de las principales fuentes de ventaja competitiva sostenible en las empresas. En este contexto, su correcta gestión se ha convertido en el fundamento de la competitividad empresarial moderna, demostrando que las personas marcan la diferencia en el funcionamiento de una organización. En el ámbito contemporáneo incluso predomina el debate sobre el llamado capital humano y la gestión del conocimiento como vías para obtener mayores rendimientos en las entidades.
Como ya sabemos los diversos avances tecnológicos y los distintos y complejos cambios sociales han modificado en gran manera el statu quo de la economía. Casi todas las empresas en Latinoamérica que podría decirse disfrutaba de un monopolio en sus campos laborales en la actualidad deben de enfrentarse a nuevas y poderosas competencias.
Las teorías más recientes sobre crecimiento conceden una importancia esencial a dos factores: la tecnología y el capital humano. Estas teorías sobre crecimiento
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