Administracion

UNIDAD 1

Que es un gerente?

es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.

Porque son importantes los gerentes?

La primera razón estriba en que estas requieren de sus aptitudes y habilidades administrativas, sobre todo en tiempos inciertos, complejos y caóticos.

Otra razón es que resultan fundamentales para que las cosas se hagan.

Gerentes de primera línea

administran el trabajo de los empleados no gerenciales, mismo que suelen estar involucrados en la fabricación de los productos.

Gerentes de nivel medio

Administran el trabajo de los gerentes de primera línea, y pueden encontrarse entre el nivel mas bajo y el mas alto de la organización.

Gerentes de alto nivel

Son responsables de tomar las decisiones organizacionales de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.

Organización

Es un conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito especifico.

Administración

Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas, de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.

Eficiencia

Obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de insumos o recursos.

Eficacia

Hacer lo correcto, o efectuar aquellas actividades laborales que derivaran en el logro de los objetivos.

Planeación

Definir objetivos, establecer objetivos y desarrollar planes para coordinar las actividades.

Organización

Determinar que se tiene que llevar a cabo para lograr los objetivos organizacionales.

Dirección

Involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.

Control

Supervisar , comparar y corregir el desempeño laboral.

Roles gerenciales

Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes, y que se espera que estos encaren.

Roles interpersonales

Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. (representante, líder, enlace)

Roles informativos

Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. (monitor, difusor, portavoz)

Roles decisorios

giran en torno de la toma de decisiones o la elección de alternativas.

Sustentabilidad

Capacidad que tienen las organizaciones para lograr sus objetivos empresariales y aumentar su valor para los accionistas en el largo plazo, integrando las oportunidades económicas, medioambientales y sociales en sus estrategias.

CAPITULO 8

Planeación

Involucra la definición de los objetivos de la organización, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo

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