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Administracion


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2012  •  2.941 Palabras (12 Páginas)  •  287 Visitas

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INDICE

1. INTRODUCCION

2. DEFINICIÓN Y OBJETIVO

3. DEFINICIÓN DE EMPRESAS Y SU CLASIFICACIÓN

4. AREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

5. PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

6. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

7. TIPOS DE GERENTES

8. DESTREZAS GERENCIALES

9. CONCLUSIONES

10. BIBLIOGRAFÍA Y CYBERGRAFIA

INTRODUCCION

A lo largo de los años la administración ha resultado una parte fundamental de nuestras vidas tanto en el desarrollo de la economía como el de la sustentabilidad del hogar ya que sin esta no podríamos mantener una estabilidad como así lo hemos vivido a lo largo de los años

En la economía de un país como lo es México la administración toma un papel fundamental para poder desarrollar la sustentabilidad del la población en general ya que los próximos años no son nada venideros para el pueblo mexicano si no que es todo lo contrario en vez de ir progresando para el bien de nuestras generaciones futuras les estamos empeorando su futuro sin las bases estables del progreso que nos lleve a generar ganancias que puedan ser administradas con fines bien lucrado y convenientes para todos

DEFINION Y OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

También se puede mencionar que La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como:

1.- Henry Sisk Mario

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

2.- José A. Fernández Arena

Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.

3.- George R. Terry

Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno

Objetivos

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente. Esta definición incluye cuatro conceptos.

*Ámbito

*Carácter definitivo

*Dirección

*Meta

Desde el punto de vista del gerente la mirada que va a perseguirse debe ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta con el área general de las actividades deseadas. El hacerlo así pone el énfasis en los medios, no en la mirada. En ámbitos de la meta que se persigue está incluido en la declaración de los limites o restricciones prescritos que deberán observase. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión o disturbio. Por último, la dirección está indicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de buscar y aportan esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. Esa dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración y sofocar las operaciones en cualquier organización.

Elementos Ciencia Técnica Arte

Definición Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

Objeto Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad. Aplicación o utilidad práctica.

Belleza.

Habilidad.

Expresión.

Método Investigación.

Observación.

Experimentación.

Encuestas.

Instrumentos.

Procedimientos.

Conocimientos científicos. Técnicas.

Teorías.

Emotividad.

Creatividad.

Fundamento Leyes generales.

Principios. Principios y reglas de aplicación práctica. Reglas

DEFINICION DE EMPRESA Y SU CLASIFICACION

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica.

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

• Sectores Económicos

• El origen de su capital.

• Su Tamaño

• Conformación de su capital

• El pago de impuestos

• El número de propietarios

• La función social

• La forma de explotación

Este curso hace parte de un conjunto que estarán a su disposición una vez haya finalizado éste, cursado el paquete completo y realizada las practicas pertinentes usted desarrollará la competencia de gestionar la Contabilidad en las Organizaciones Empresariales.

POR SECTORES ECONOMICOS

Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.

Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de Oro del Chocó.

Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.

Ejemplo: Clínicas,

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