Administracion
Enviado por Sebastian Rozo • 1 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 750 Palabras (3 Páginas) • 158 Visitas
JUAN SEBASTIAN PEREZ ROZO
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ENSAYO
¿De qué depende el cumplimiento de los objetivos y el buen funcionamiento de una organización?
El administrador es el pilar en el proceso del éxito de cada organización ya que éste debe ser el balance entre el ser eficiente y eficaz, desempeñar las cuatro funciones principales de la administración: planeación, organización, dirección y control.
Saber diferenciar los roles del administrador e identificarlos, además, efectuar las cuatro actividades administrativas: Administración tradicional, comunicación, Administración de recursos humanos y relaciones públicas.
La función del administrador se puede dar en cualquier tipo de organización porque sin importar el nivel que ocupa dentro de ella, todos los administradores desempeñan las mismas cuatros funciones.
La clasificación de los administradores está dada por:
Administradores de nivel superior
Administradores de mandos medios
Administradores de primera línea
Operativos
Un industrial francés llamado, Henri Fayol, escribió que todos los administradores desempeñan cinco funciones de administración: planeación, organización, comando, coordinación y control.
Henry Mintzberg menciona que sus administradores tenían poco tiempo para el pensamiento reflexivo ya que ellos se enfrentaban a muchas interrupciones, contradiciendo el concepto de administrador que había permanecido por muchos años.
Mintzberg concluyó que los administradores desempeñan diez roles diferentes, es decir, las categorías específicas del comportamiento administrativo que están divididas en tres grupos:
- Relaciones Interpersonales
- Transferencia de Información
- Toma de decisiones
Los roles están altamente relacionados con las funciones clásicas del administrador, la asignación de recursos es parte de la planeación, así como el rol empresarial. Aunque los tres pertenecen a los roles interpersonales, son parte de la función de dirección.
Fred Luthans expresa que ser eficiente o tener un buen desempeño no hace a un administrador exitoso ya que realiza una comparación según las actividades administrativas e ilustra que el administrador eficaz tiene un balance mejor de acuerdo a las actividades de comunicación, administración tradicional, relaciones públicas y administración de recursos humanos.
Según Katz el administrador debe poseer ciertas habilidades decisivas las cuales son:
- Habilidades Conceptuales
- Habilidades Técnicas
- Habilidades Humanas
- Habilidades Políticas
A la mitad de los sesenta se define el planteamiento del sistema como una serie de partes relacionadas entre sí e interdependientes, configuradas de manera que produzcan un todo unificado. Existen dos tipos básicos de sistemas: abiertos y cerrados. La administración debe conocer su ambiente y los problemas que éste impone (sistema abierto).
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